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直面不确定性:如何从危机中获益 大辉
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楼主
2021-1-20 16:11:58
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【资料名称】:直面不确定性:如何从危机中获益
【资料描述】:
01201543859.jpg
下载附件
01201543859.jpg
2021-1-20 16:11 上传
1. 人民论坛呼吁,联合国秘书长发声,英国《经济学人》、美国《纽约时报》纷纷宣称,全球带着不确定性和不安全感进入2020年。
2. 人类通过观察或经验获得的知识,具有严重的局限性和脆弱性。
当今世界,全球各地“黑天鹅”频频起飞。科比坠机、澳洲森林大火、南亚大陆蝗虫、新型冠状病毒……这些事件看似出现的几率很小,可是一旦出现,就会对现实产生巨大影响,同时推翻现有理论。“黑天鹅”事件反复地警示着我们:人类通过观察或经验获得的知识,具有严重的局限性和脆弱性。
3. 直面不确定性,把危机变机遇,是一种稀缺的能力。
不仅需要敏锐的反应力、超强的适应力、快速的行动力,更需要多个备选方案。
内容简介
未来,唯一确定的,就是不确定性。
当今世界,全球各地“黑天鹅”频频起飞。科比坠机、澳洲森林大火、南亚大陆蝗虫、新型冠状病毒……这些事件看似出现的几率很小,可是一旦出现,就会对现实产生巨大影响,同时推翻现有理论的“黑天鹅”事件,反复地警示着我们:人类通过观察或经验获得的知识,具有严重的局限性和脆弱性。
而对确定性的追求,则成为我们需要克服的一种天性。
在不确定的时代,拥有直面不确定性的勇气,把危机变机遇,是一种稀缺的能力。不仅需要敏锐的反应力、超强的适应力、快速的行动力,更需要多个备选方案。
未来充满不确定性,世界高度不可预测,这个世界还会好吗?就像约翰·列侬说的:“所有事到最后都会是好事。如果还不是,那它还没到最后。”
直面不确定性,做不焦虑的理性乐观派,是未来10年最具竞争力的优势。
作者简介
大辉(原名:孙朝辉)
互联网创业者,微信公号“行为设计学”创始人,思维模型101专栏作者。曾从0到1创立过多个网络项目,实现稳定盈利,具有丰富的一线实战经验。
近年来致力于思维模型和行为设计的研究实践,志在缩小知行间隙,通过建构模型,设计外界环境,简化行为,帮助人们实现心愿。
目录
版权信息
自序 未来,唯一确定的,就是不确定性
第一章 识别不确定性:训练敏锐的反应力
01 模块化思维:应对复杂问题的利器
02 运用类比法分析问题,举一反三
03 所谓第一性原理,就是事物的本质
04 摆脱线性思维,学会系统思考
05 通过观察和经验获得的知识,具有局限性
第二章 直面不确定性:培养超强的适应力
01 目标导向:目标越小,越容易达成
02 激励机制:获得源源不断的动力
03 终身成长:内求确定性
04 精进:成为一个厉害的人
第三章 深度学习:从危机中获益
01 认知天性:高效的学习策略
02 子弹笔记:找回人生主导权
03 好的输出可以倒逼输入的质量
04 创作一个分享教程
第四章 高效决策:人生持续成功的底层算法
01 高手是如何超越大众的
02 决策是概率的游戏场
03 杠铃策略:如何在不确定性中做决策
04 避免上当比赚钱更重要
第五章 超强的行动力:利用危机弯道超车
01 不确定性下的行动策略
02 怎样才有超强的行动力
03 行为改变的五阶段模型
04 怎样才能持续地改变
05 简单到不可能失败的习惯养成策略
06 自律力:改掉顽固的坏习惯
第六章 反脆弱:做不焦虑的理性乐观派
01 偶尔赚钱不难,难的是持续赚钱
02 把危机变机遇,是一种稀缺的能力
03 创造并维持条件反射
04 边际效用递减
05 量级思维:多少芝麻抵得上一个西瓜
06 复利效应:宇宙中强大的力量之一
07 自催化效应:增长的飞轮
08 网络效应:取得垄断利润的护城河
09 升维打击:维度一变,一切全变
10 10倍好理论:快速增长的巨大势能
11 这个世界会好吗?
12 收入翻番,焦虑减半
后记 世界是不确定的,科学也未必是真理
参考文献
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