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哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術:公司留你、同業挖角,60個幫自己「增值」的...
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楼主
2023-6-7 16:42:45
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【资料名称】:哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術:公司留你、同業挖角,60個幫自己「增值」的工作提示大公開!
【资料描述】:
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2023-6-7 16:42 上传
哈佛商学院教我的30岁就定位の成功术:公司留你、同业挖角,60个帮自己「增值」的工作提示大公开!
作者: 石冢孝一
译者: 黄文玲
出版社:核果文化
出版日期:2014/04/03
语言:繁体中文
ISBN:9789869030731
内容简介
谁都能「把工作完成」,
「速度」才是让你与众不同的关键!
「我很拼命的工作,表现也不错,为什么加薪升职的都是别人?」很简单,因为你「太普通」了!
★人生太短暂,想成功不是埋头苦干,「速度」才是重点!
谁都有办法「把工作做好」,「速度」,就是让你与众不同的关键!
同样的工作,你比同事早3天做完,就算完成度80%,
还有时间修改到超出完美的120%!
作者石冢孝一在年仅29岁时,就当上路透社的部门总经理、更在34岁成为公司CEO,他独创的石冢流「30岁就定位工作术」,在短时间内累积他的「职场价值」。他认为,人生只有一回,而且比你想像得要短!当你25岁出社会后,是花40年等退休?还是早在40岁前就当上人生胜利组,过自己想要的生活?
◎做好8种准备,直接搭上「成功」特快车
【准备1】光努力,不会成功,速度才是关键!
【准备2】工作再稳定,也不能只求「维持现状」。
【准备3】结合「喜欢的工作」和「擅长的工作」。
【准备4】35岁后不会升职,就该换公司了。
【准备5】人脉和专业,是竞争的最佳筹码。
【准备6】速度,就是个人的武器。
【准备7】「做不到」,是因为用错方法。
【准备8】年轻时,别让自己过得太轻松。
◎34岁的CEO,他是这样工作的──
累积自己的价值,除了速度要快之外,还必须做到最好!石冢孝一的工作量是一般人的2倍,他要求自己以3倍的速度工作,也因此造就了他独特的「6倍速」工作术。他分享自己求学、工作和进修的60个秘诀,分成「态度」、「时间管理」、「搜集资讯」、「简报」和「沟通」等5个方面,达成6倍速的工作方法:
【态度】想从22K大翻身,你要知道这些细节:
与其自己闷头摸索,不如直接请教最懂的人。→省下「摸索、找方法」的时间。记住,对于任何愿意指点一二的人,一定要心怀感激。
挑剔的奥客、要求最多的厂商,是你最好的老师。→奥客才会让你知道「现在必须懂」的细节,碰钉子才好,因为「失败」的经验才能记忆犹新,永远不再犯同样的错。
3年内,学会所有事情,然后辞职。→「公司」是提升能力的工具,花3年学会这家公司的「独家工作术」。记住,学完本领还留在原地,你会开始怠惰!
说不知道的人就输了。→很多问题没有标准答案,就算先说出「假设」和「推测」,也强过根本没思考的「不知道」。
【时间管理】5分钟也可以做很多事,找出24小时内的零散时间:
行事历与记事,用「手写」最好。→电脑得先开机、手机得先进入「月历」,笔记本从口袋拿出来只要1秒!
开始工作时,先做「好处理、同类型」。→掌握「简单→困难」的顺序,把同质性高的工作一口气完成。
通勤时间,别浪费在上网。→利用「固定」的搭车时间,有在「X分钟内」必须完成的压力,效率比在办公室更好。
【搜集资讯】人脉和情报,是个人价值的加分题:
拿情报当诱饵,「钓」出你不知道的资讯。→善用自己的人脉,把自己已知的讯息当作「礼物」,换来你需要的情报。
专家才知道的「速读术」。→没时间把整本书看完,就先看「作者简介」掌握书籍焦点,再看「和书名有关的章节」。
脸书是好工具,只用来聊天太浪费。→网路资讯传播最迅速,把握网友帮你宣传的机会,别光只会道「安安,你好」。
连CIA都在用的技巧:把草稿匣当「备忘录」。→讯息分类可以按照时间和类别,并可以随时更新、转寄。
【简报】名人才知道的简报术,一开口就抓住人心:
加上「数据」和「肯定句」。→简报并非巨细靡遗,要让对方「听懂」,而不是感到厌烦。实际数据和肯定口吻,听来更有说服力。
好的简报,要加上「风险评估」。→让对方知道,任何可能的危机早已在你的预料中,预先提出解决对策,可以消除对方的不安。
最好的开场白是闲聊,最好的结尾是准时。→轻松的话题拉住听众注意,准时结束的报告或演讲,让大家意犹未尽。
【沟通】放低姿态,主管、部属乐于挺你:
一进公司,先处理「其他部门」的事。→多沟通是减少纠纷的不二法门,别让排解与协调占去你的时间。
让主管知道「你在做什么」。→工作过程中,随时将联络与进度的现况cc(副件)给主管,自己的工作「被看见」,个人价值才会确实提升。
◎用6倍速工作,就算失败了,也能有重来的机会!
你最大的敌人,不是竞争相同职位的同事,也并非派下超多工作的主管,而是自己的「自大」与「无知」。把自己的人生囿于一间公司、一个办公室内,不知不觉成了井底之蛙,完全跟不上外面世界的变化。
感受自己的不足,朝目标前进时,根据新的体验调整梦想和做法,如果不靠「速度」,先一步达成阶段目标,就算想修正,也已经太晚了。当不如意时,列表分析最近的行动,反省、但非责怪自己,就算失败了好几次,已经掌握「30岁就定位」的快速工作技巧,也比别人有机会、有时间再多尝试。
本书特色
★34岁就当CEO的职场超人,首度公开自己30就定位的「加速工作术」。
★60个小提示,提醒你每天都朝「人生胜利组」迈进!
★22K新鲜人、或工作5年还一无所获的老鸟,都还来得及改变自己的人生。
★不管是升学、升职、考照、进修……,用对方法,就能比所有人早一步成功。
作者简介
【哈佛职场超人6倍速工作术专家】石冢孝一
1971年生,22岁自美国西南大学毕业,双主修。
进入职场后,29岁时担任路透社史上最年轻的部长,翌年进一步成为该公司最年轻的经理,并同时念完研究所MBA课程。34岁时,就任新华金融社社长,35岁时创业,3年后成为上市公司的社长。39岁时,他取得哈佛经管研究所AMP合格,该课程专为培养全球级大公司的领导人所设。
目前担任经管顧问公司「Fate」负责人,石冢孝一认为:「人生只有一次,我想尽可能多体验。」
译者简介
黄文玲
东吴日文系、日本樱美林大学研究所毕,现任电子媒体日文编译。爱好日本美食和好山好水,希望透过文字让更多人更了解日本的人、事、物。
译作有《少子化冲击》、《搞懂「老板的游戏」》、《破解三国:让智谋升级的人性攻略本》、《90%的病自己会好》。
目录
【前言】启动出人头地的加速装置
第1章工作前8个准备,搭上通往「成功」的特快车
【准备1】光努力,不会成功,速度才是关键
【准备2】工作再稳定,也不能只求「维持现状」
【准备3】结合「喜欢的工作」和「擅长的工作」
【准备4】35岁后不会升职,就该换公司了
【准备5】人脉和专业,是竞争的最佳筹码
【准备6】速度,就是个人的武器
【准备7】「做不到」,是因为用错方法
【准备8】年轻时,别让自己过得太轻松
第2章从22K大翻身的12个工作技巧
【技巧1】不懂的事,请教最懂的人
【技巧2】向人请益,千万别忘记礼貌
【技巧3】挑剔的奥客,是最好的老师
【技巧4】从「大失败」中学到的东西,一辈子难忘
【技巧5】「没人做的苦差事」,正是表现机会
【技巧6】3年内学会所有事情,然后辞职!
【技巧7】快速行动的第一步:「设定目标」
【技巧8】有「动力」,才不只是「白日梦」
【技巧9】说「不知道」,你就输了!
【技巧10】培养学校没教的思考力
【技巧11】「可靠感」,从外表开始
【技巧12】工作顺利时,别急着庆祝
第3章贯彻「6倍速」的时间管理技巧,不做白工
【技巧1】找出24小时中的「空隙」,不浪费任何1分钟
【技巧2】时间管理,用记事本最方便
【技巧3】从马上可以完成的工作下手
【技巧4】集中处理「相同类型」工作
【技巧5】最好一个人吃顿放松的午餐
【技巧6】假日时,别睡到自然醒
【技巧7】留到明天的工作,一定做不好
【技巧8】通勤时间,别浪费在「上网」
第4章花1次功夫,累积6倍的资讯、人脉
【方法1】用情报换情报,资讯量倍增
【方法2】花时间死读书没用,活用1本的内容就够
【方法3】真的没时间,就先看「作者介绍」
【方法4】杂志,利用空档时间「站着看」
【方法5】「聊」出工作场合的好关系
【方法6】合作对象也可能扯你后腿,小心慎选
【方法7】研讨会不是出席就好,记得收集业界第一手情报
【方法8】脸书、部落格,不只有闲聊的功能
【方法9】专家才知道:把mail草稿匣当备忘录
第5章第1秒就抓住人心的名人简报术
【重点1】你要说服的对象,不是联络窗口
【重点2】简报中,「数据」和「肯定句」是说服的2大技巧
【重点3】简报的重点是内容,不是花俏的版面
【重点4】固定「简报格式」,节省思考时间
【重点5】好的简报,要包含「危机处理」的对策
【重点6】讲太快、声音小,简报内容再好也会扣分
【重点7】用「闲聊」当开场白,一开口就抓住人心
第6章「把自己放第二」,让主管、下属都挺你的沟通技巧
【技巧1】一进办公室,先处理「其他部门」的事
【技巧2】用对「请」和「您」 ,和谁沟通都无往不利
【技巧3】用私人话题,聊进主管心里
【技巧4】利用「附件」功能,对主管报告
【技巧5】「赞美」,部属会主动把事情做好
【技巧6】利用「群组信」,与所有人共享讯息
【技巧7】拉近同事的距离,就靠桌上的糖果
【技巧8】发生问题时,正面回覆是最好的方法
第7章「不满」,是前进的动力
【想法1】学习,就是帮自己「增值」
【想法2】人脉等于财产,随时都要投资
【想法3】最大的敌人是「无知」与「自满」
【想法4】一边行动,一边修正梦想的目标
【想法5】有难度的梦想,值得花时间
【想法6】健康管理,也是重要的工作项目
【想法7】不如意时,表列分析自己的行动
【想法8】以「6倍速」生活,人生有机会重来
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