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    利润为王 一个首席利润导师十年的管理感悟(高清)pdf下载


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    楼主
    2020-4-5 06:20:14
    【资料名称】:利润为王 一个首席利润导师十年的管理感悟(高清)
    【资料描述】:

    编辑推荐
      首席利润导师禹志十年管理感悟,突破传统理念,企业利润为王!
    实战、实用、实效,帮助企业真正解决经营管理的实际问题
    传统利润观念中的八颗“毒瘤”,点中企业不盈利的死穴!
    企业实现高效整合,向运营管理要利润,创高利润不再是空谈!
    内容简介
      利润为王,目前正在成为大多数企业家的共识,这也就是说,中国企业经营正在回归商业本质。各大企业积极推动战略转型,利润导向代替规模导向,正成为行业变革的主旋律。本书作者集合自己十年做企业利润管理的经验,从观念开始,带领企业管理者逐步开展企业的盈利系统,运营模式的突破,从而达到企业盈利的最终目标。戳破传统利润观念中的八颗“毒瘤”,点中企业不盈利的死穴。新盈利时代,中国企业家需要来一场利润观念的革命!
    作者简介
      禹志,全国知名实战派人力资源管理专家;亚太人力资源管理研究所副研究员;国际绩效改进协会(ISPI)会员;上海乔曼国际训练机构高级合伙人;企管名师网高级讲师;香港时代光华管理学院特聘教授;利润中心型人力资源管理模式创始人、推动者;全国知名实战派人力资源管理专家、亚太人力资源管理研究所研究员禹老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.
    目  录
    Part1利润观念突破: 观念守旧,赚一万元利润都是爬楼梯;

    观念突破,赚一千万元利润只是坐电梯

    第一章企业相信的是利润,有钱人和你想的不一样

    第二章传统利润观念中的八颗“毒瘤”:

    点中你不赢利的死穴

    第三章“四两”拨千金:中国企业家要来一场利润观念革命

    第四章CMS利润突破系统:

    犀利的双眼只能发现问题,有力的武器才能解决问题

    Part2赢利模式突破:

    不寻求模式突破,拿什么迎接下一个10年?

    第五章成功赢利模式三要素:我的赢利模式可以复制

    第六章商业模式突破:打通赢利渠道,构筑财富平台

    第七章资本模式突破:用全世界的钱为自己赚钱

    第八章人才模式突破:不懂带人,你就自己干到死

    Part3运营系统突破:

    高效整合,向运营管理要利润

    第九章系统的力量:没有标准系统,利润只是空谈

    第十章营销系统突破:营销破局,天下没有难做的生意

    第十一章制造系统突破:

    极致思维,打造让用户尖叫的产品

    第十二章管理系统突破:

    没有最赚钱的管理系统,只有最赚钱的管理执行



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