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【资料名称】:管理的艺术 套装5册 【资料描述】:
为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？
为什么有些人能逆风翻盘，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？
不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？
……
80%的管理者都需要重新审视他的管理方式。任何卓越的管理都离不开对人性的顺应和对组织结构的把握。囊括史蒂芬?柯维、斯宾塞?约翰逊、吉姆?柯林斯在内的38位一线管理学大师思想精华，帮读者通过精力管理、角色管理、效率管理、团队管理四管齐下，直击管理者在不同场景中遇到的困境难题，帮助管理者把握人性误区，明确管理互动方式，激发团队潜力，激活团度执行力，解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜，将团队庸才变将才，打造王牌精英团队。
编辑推荐
★本套书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维，《谁动了我的奶酪？》作者斯宾塞?约翰逊，《基业长青》作者吉姆?柯林斯以及全球50大管理思想家马歇尔?戈德史密斯等38位管理学大师联袂创作的管理学畅销书。
★在本套书中，38位全球卓越的管理大师分享从未公开的管理心得与智慧，阐释他们在领导、管理组织设计或个人发展中的经验，以及他们在关键时刻如何突破自我，成功实现事业转折的秘诀。
★本套书金句：原则范式的力量是不变的、普遍的，不言而喻、自我证实，人们知道它们是真实有效的。如果你希望在一个充满活力的市场中产生一种具有*期望和标准的信任文化，你必须具有可信度。如果你希望人们坚信一套原则，以此（主动）与其他人建立联系，创造新的双赢选择；如果你希望培养适应新现实的能力，培养自己的免疫系统，在面对无论什么事情时，都有适应能力，你需要在你的结构和系统中建立参与、责任和承诺的原则。
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