非显著趋势：如何把握即将到来的机会 罗希特·巴尔加瓦

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	【资料名称】:非显著趋势：如何把握即将到来的机会     【资料描述】: 非显著趋势：如何把握即将到来的机会 　　编辑推荐 　　1.在全球的商业世界里，我们被平庸的创新方法和创新观念所包围着。商业咨询家们提供的是普通的图表和让人疲倦的方法，他们试图把思维方式给公式化。在这样的氛围里，创新是不可能发生的。 　　2.这本书是基于十年来为世界知名大品牌提供战略咨询的结果而创作，同时包括了对中国市场*有意义的15个非显著趋势，包括强势女性、简化、慢生活、意见领袖、体验历史、智能技术、另类局外人、专注、虚拟感受、非凡创意、不愿长大等。这本书从外部提供了一种全新的如何进行创新的思路。如果你是一个想要激发你的团队更多的创新思维的领导者，或者是试图从内部进行创新的内部变革者，这本书将教给你进行创新的工具、战术以及理念来实现你的想法，并且真的让你用另外一种与众不同的思维方式进行思考。非显著性趋势将会是今后一段时间的一个重要概念。 　　内容简介 　　在商业世界里，我们被平庸的创新方法和创新观念所包围着。商业咨询家们提供的是普通的图表和让人疲倦的方法，他们试图把思维方式给公式化。在这样的氛围里，创新是不可能发生的。这本书是基于作者十年来为世界知名大品牌提供战略咨询的结果而创作，同时包括了对中国市场*有意义的15个非显著趋势。这本书从外部提供了一种全新的如何进行创新的思路。如果你是一个想要激发你的团队更多的创新思维的领导者，或者是试图从内部进行创新的变革者，这本书将教给你进行创新的工具、战术以及理念来实现你的想法，并且让你用另外一种与众不同的思维方式进行思考。 　　作者简介 　　罗希特·巴尔加瓦（Rohit Bhargava）： 　　趋势研究者、营销专家、演说家，同时也是《华尔街日报》畅销书作家，已出版5本作品，内容覆盖市场营销、领导力和未来商业。他创立了“非凡”公司，在乔治城大学讲授市场营销和演讲课程，曾受邀前往全球32个国家发表讲话。 　　陈一枬（Viveca Chan） 　　WE集团董事长及行政总裁，从事广告行业超过30年，其中有4年在加拿大，具有丰富的国际和中国市场经验。她是业界公认的杰出先锋人物，带领潮流，是一位不断转型创新的市场营销专家和优秀的企业家。 　　目录 　　版权信息 　　序言 　　前言 　　第一章 如何记录好点子 　　成为思想筛选者 　　大问题…… 　　找到趋势 　　第二章 推敲想法的艺术 　　好奇心指南 　　如何培养观察能力 　　如何变幻无常 　　如何深思熟虑 　　如何做到简洁凝练 　　五大准则有何用 　　五大准则——回顾 　　第三章 干草堆方法论 　　干草堆方法论解析 　　我为什么开始推敲想法 　　第一步——收集 　　第二步——聚合 　　第三步——升华 　　第四步——命名 　　第五步——证明 　　避开未来乱语 　　获得正确（与错误）想法的方法 　　第四章 非显著趋势 　　趋势一 跨界颠覆（Outrageous Outsiders） 　　趋势二 网红崛起（Authentic Fameseekers） 　　趋势三 强势女性（Fierce Femininity） 　　趋势四 设计驱动（Heroic Design） 　　趋势五 价值营销（Branded Utility） 　　趋势六 正念情商（Mainstream Mindfulness） 　　趋势七 渴望解脱（Desperate Detox） 　　趋势八 反完美主义（Lovable Unperfection） 　　趋势九 消极忠诚（Passive Loyalty） 　　趋势十 体验主义（Preserved Past） 　　趋势十一 智能替代（Robot Renaissance） 　　趋势十二 技术隐形（Invisible Technology） 　　趋势十三 数据自省（Self-aware Data） 　　趋势十四 虚拟同理心（Virtual Empathy） 　　趋势十五 数据泛滥（Data Overflow） 　　第五章 创新行动指南如何追随灵感 　　如何创造突破性产品 　　非凡思考法简介 　　原则一——找到概念之间的交叉点 　　原则二——拥抱多样性 　　原则三——把地图抛在身后 　　后记 　　收起全部↑ 　　媒体评论 　　中国社会越来越宽容和自由，多元亚文化成为重要的非显著趋势，期待营销大咖Viveca的新书面市。 　　--- 新浪微博副总裁 王雅娟 　　在我接触过的具有巨大“影响力”的成功者中，很多人都擅长从不同事物中发现可以聚合的信息并加以思考和开发，从而创造趋势。这本书从方法和内容两方面向读者展示了这种思维方式的成果。 　　--- 海航新传媒COO 魏霆 　　真正有价值的往往是那些容易被忽视的趋势，《非显著趋势》将全球思考与中国智慧相结合，让全球性的“非显著趋势”在中国市场“落地”，为我们讲述了一种“见他人之未见，想他人之未想”的思维方式。 　　---中国传媒大学教授、国家广告研究院院长 丁俊杰 　　在变化加速、竞争加剧的时代，对非显著趋势的敏锐洞察与前瞻发现，是产品创新与营销制胜的关键，当趋势显著，往往为时已晚。 　　--- 一点资讯CEO/凤凰网总裁 李亚 　　前言 　　序言 　　面对未知的世界，我们能做的，唯有拥抱和参与 　　仲夏的北京，天气已有些炎热，陈一枬女士转给我《非显著趋势》一书，并嘱我写篇序言。好友之命，唯有从之。 　　人类自诞生以来，即对未来的趋势和预言都深深迷恋，因为，从任何一个历史时间点来看，我们都会发现，趋势正在裹挟一切。我们渴望用预言和趋势来降低自己内心的不安全感，减少做无用功的可能性，抑或是提高学习和工作的效率，提早面对可能到来的变革浪潮。越是迷雾重重的时代，越是自己觉得重要的事情，我们越想看得更远，看得更早，看得更清晰。 　　这个时代正在经历一场人类有史以来可能*为深远的革命，它改变了传播和技术，也改变了人。在全人类的共同推动下，它在不断地扩大和深化。与之相伴随的还有诸多类似于升级、转型、颠覆、革命等话语。尤其在中国，广阔的土地及众多的人口、复杂的民族成分和普遍的城乡差异、根深蒂固的文化传统加上近代以来的诸多历史变动，使得中国市场所面临的问题具有难以比拟的复杂性和艰巨性。对于那些能够真正洞察到趋势的人来说，这是一个*好的时代，也是*坏的时代。 　　关于趋势的著作可谓是汗牛充栋，不胜枚举。《非显著趋势》显得有一些些“异类”，这种“不走寻常路”的“异类”体现在三个方面： 　　第一，“非显著”的独特视角 　　《非显著趋势》并非空谈“思考”，并非单纯以判断来夺人眼球。正如作者所言，有价值的趋势从来都不是对未来世界的凭空猜测和痴心妄想，而是基于对当下世界的细微体察和用心揣摩，以另辟蹊径的方式理解当下那些“加速发展的现象”，从而获得一种关于不远的未来的独特洞察和发现。《非显著趋势》提供了一种预测趋势的方法，系统性地探讨趋势的由来，以此来帮助读者提升观察理解周围世界的能力，培养一种“非显著”的思考方式，从而每一天都提升创新思维。 　　第二，长年观察，中西智慧 　　本书作者罗希特·巴尔加瓦连续六年写作“非显著趋势”系列书籍，并入榜《华尔街日报》畅销书榜单，还在乔治城大学讲授市场营销课程，也曾在全球32个国家的商业论坛做过演讲。合著者陈一枬女士为中国营销传播业界领军企业威汉营销集团的CEO（首席执行官）和董事长，在长期对中国的观察和理解基础上，她带领威汉团队，撰写了本书的“中国相关性”部分，让全球性的“非显著趋势”在中国市场“落地”。 　　第三，“策展人”的思考方式 　　商业从来都不是孤立和封闭的存在。书中所描写的15种“非显著趋势”涉及到文化、营销、技术、设计和经济等多个方面，它们从来都不是彼此分离的，正是这些因素的相互作用构成了社会整体生活方式的不断变革。在此基础上，本书收集和整理大量资讯，*终以一种“策展人”的方式，提炼那些对企业商业战略和个人职业发展大有裨益的“非显著”趋势。 　　回到当下，世界的变化速度快得超乎我们的预料。许多刚刚出现的新东西、新现象还没有太熟悉，便已落后或陈旧。尽快地认识趋势，是面对变化时掌握主动性的前提；拥抱新事物，常怀对于世界的好奇之心，学习之心，才能融入时代。 　　读完本书时，已是深夜。燥热减退，凉风习习，万物重归平静，本书的意涵大体也在于此吧。 　　丁俊杰 　　中国传媒大学教授 　　国家广告研究院院长 　　精彩书摘 　　除非整个宇宙和物理定律在某种程度上提供支持，否则即使最细微的思想也无法存在。 　　——凯文?凯利（Kevin Kelly），《技术想要什么》 　　我曾经一周之内在三个不同的会议上发表演讲，主题只有一个：宏大的想法。 　　国际商业界擅长将整场会议用于寻求更好的想法，鼓励每个人阅读畅销书，激发更多宏大的想法。然而我们渐渐发现，遗憾的是，相比于提出想法，大多数人唯一更在行的是白白浪费想法，要么执行得很差，要么根本不执行。 　　我们把想法写在纸上，然后不知扔到哪里去了，或者忘了重读。我们在头脑风暴中获得许多点子，却从未转化为行动。有时我们获得极好的想法，付诸实践后却收获有限，结果令人失望。 　　为什么我们的好点子往往执行效果很差？更重要的是，我们需要做什么来改变这一状况？ 　　世界上最怪异的一个博物馆位于挪威奥斯陆的一个街角，它为我们的问题提供了意想不到的线索。它由著名艺术收藏家、亿万富翁克里斯汀?林内斯（Christian Kinghes）创办，名为“小瓶子博物馆”，收藏的小酒瓶数量居世界首位。 　　小瓶子博物馆的藏品可远远不止荷兰航空公司几十年来送给旅客的那些标志性的荷兰小酒瓶，还有以死亡为主题的瓶子，奇特物体漂浮其中，还有“罪恶之屋”，屋里的瓶子来自阿姆斯特丹红灯区。这些古怪收藏最有趣的地方并非瓶子本身，而是任何时候展出的瓶子只有总量的1/5左右。 　　把所有的瓶子全部展出，会显得很杂乱。 　　选出最好的瓶子，组织成有趣的主题展，博物馆便能够讲述意味深长的故事。和所有伟大的博物馆一样，小瓶子博物馆经过筛选，为一个个孤立的有趣事物赋予了含义。 　　一个主题怪异的博物馆筛选藏品策划主题展，和提高我们把握运用绝佳想法的能力有什么关系呢？ 　　想象一下你是博物馆馆长，馆藏内容是你的各种想法。 　　如果空间有限，只能展出最佳的想法，无法顾及其他，那你就得找到某种方式将各种小想法汇集起来，整合成大想法。 　　实际上，具有远见卓识的企业家和领导人恰恰是这么做的。他们将来自多个行业的迥然不同的想法汇集成某种独特的东西，为世界带来价值。 　　为什么有些人常常能做到这一点，开创改变世界的新产品、新服务或新公司，而其他组织和领导者却拒绝改变，年复一年做着同样的事情，最后黯淡下去呢？ 　　我认为，筛选是一种秘密武器，正是它将伟大的领导者、远见者和那些无法适应未来的人区分开来。 　　想一想我们每天面对的大量媒体内容，从杂乱中寻找意义其实是一个常见的难题。 　　筛选就是从杂乱中寻找意义的秘密所在。 　　我们喜欢用“信息过载”一词来谈论这一现象。然而，作家兼演讲师克莱?舍基（Clay Shirky）则认为这是人类自身的问题，而非技术的问题。他认为，真正的问题是如今“过滤机制失效”，过去由于内容生产的成本限制，出版商往往需要筛选出高质量的内容。 　　如今，内容生产成本大幅下降，任何人都能随意出版，没有质量要求。于是我们不得不应对各种虚假新闻、质量恶劣的“报刊文章”以及数量庞大、分散注意力的搜索引擎条目。 　　在这个内容爆炸、过滤失效的世界，学会筛选比以往任何时候都更为重要。我们必须亲自编辑自己希望阅读的首页内容，必须提高水平，将精华思想从杂乱中分离出来。 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复