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金融并购风云录(美)大卫杜夫 著,王世权 等译
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楼主
2020-4-15 02:58:58
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【资料名称】:金融并购风云录
【资料描述】:
041500102921.jpg
下载附件
041500102921.jpg
2020-4-15 02:58 上传
史蒂芬 M.大卫杜夫(Steven M.Davidoff) (作者), 王世权 (译者), 侯君 (译者), 赵黎明 (译者)出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2011年1月1日)外文书名: Gods at War: Shotgun Takeovers, Government by Deal, and the Private Equity Implosion平装: 242页
语种: 简体中文
开本: 16
编辑推荐
《金融并购风云录》:什么是金融界获利最丰的业务?什么是企业界直达巅峰的捷径?什么是政府最头疼的监管问题?什么是公众最忽视的财富隐患?
解读私募股权、对冲基金、主权财富基金,掌握当前最热的并购交易和运行机制。
作者简介
作者:(美国)史蒂芬 M.大卫杜夫(Steven M.Davidoff) 译者:王世权 侯君 赵黎明史蒂芬M.大卫杜夫(Steven M.Davidoff),美国并购和公司法领域的权威。身为康涅狄格大学法学院教授,他对并购市场做过多年的研究,对于美国并购交易史、案例和多宗并购的当事人都有深刻的了解和透彻的分析。他还以“交易学教授”的身份为《纽约时报》的“交易宝典”栏目主笔,同时也为Deal等杂志撰稿,发表演讲,其观点经常被美国全国性媒体引用。大卫杜夫还有近十年的公司法律顾问的从业经历,熟知业界规则和交易内幕,并且和诸多的企业、法律界人士熟识。本书正是其多年研究成果的汇总。
内容简介
美国风起云涌的金融并购,近年来凭借最热的私募股权基金,对冲基金、主权财富基金等,大有席卷全球之势。其中充满波澜壮阔的故事、惊心动魄的博弈。而看似复杂神秘的运行机制,也自有其存在的道理和不难掌握的门道。
本书回顾了六次并购大浪潮。为读者详解金融并购的来龙去脉。不论是作为金融与并购界的入门指南,还是用于了解*最热的前沿 它都堪称非常精彩的读本。
作者简介
史蒂芬M.大卫杜夫,美国并购和公司法领域的权威。身为康涅狄格大学法学院教授,他对并购市场做过多年的研究,对于美国并购交易史、案例和多宗并购的当事人都有深刻的了解和透彻的分析。 他还以“交易学教授”的身份为《纽约时报》的“交易宝典”栏目主笔,同时也为De目 录
译者序
前言
序幕
第1章 现代并购交易回顾
性格的重要性
兼并的演化过程
并购的革命
第2章 kkr、胜科及私募股权
kkr公司与私募股权的起源
胜科和私募股权的变革
第六次风潮中的私募股权
第3章 住宅贷款控股公司和重大不利变化条款
住宅贷款控股公司的倒闭
重大不利变化条款
2007年秋的重大不利变化条款之战
变化中的重大不利变化条款
重大不利变化条款的未来
第4章 联合租赁公司、瑟伯勒斯资本管理公司以及私募股权基金的破裂瑟伯勒斯-联合租赁公司的纠纷
私募股权基金的破裂
私募股权公司的错误和失败
私募股权的未来
第5章 迪拜港口世界公司、美林公司和主权财富基金问题主权基金投资的金融浪潮
主权财富基金问题
美国外国投资委员会和外国投资
第6章 贝尔斯登与道德风险原则
拯救贝尔斯登
摩根大通进退维谷
有关贝尔斯登的斗争
贝尔斯登倒下得出的教训
第7章 加纳基金、儿童投资基金和对冲基金积极投资“代理机构问题”的简要回顾
对冲基金积极主义的崛起
2008代理季
儿童投资基金和csx
对冲基金积极主义的未来
第8章 微软、英博和恶意收购的回归
微软和雅虎
英博-百威公司
恶意收购成功的要素
特拉华州与恶意收购
恶意收购的未来
第9章 玛氏、辉瑞和战略交易的变脸
变化中的战略交易结构
不良资产交易现象
收购管用吗
特拉华法和战略交易
露华浓义务和市场检查
战略并购交易的未来
第10章 美国国际集团、花旗集团、房利美、房地美、雷曼以及交易型政府房利美和房地美的国有化
投资银行死掉的一周
tarp计划、花旗集团、美国银行及其他
对交易型政府的评价
第11章 并购机制的重组
联邦并购法
特拉华州并购法
交易制定
第12章 后危机时代的交易决策
致谢
第2章 kkr、胜科及私募股权
KKR公司与私募股权的起源
追溯私募股权的起源,最好要回顾一下杰罗姆·科尔伯格和一对表兄弟亨利·克拉维斯和乔治·罗伯茨在1976年向他们当时的雇主,贝尔斯登投资银行提出的一项建议。三个人在过去的十年时间里完成了利基投资。那些在第二次世界大战后建立家族企业的实业家都即将退休。他们一手创建井辛辛苦苦培养起来的企业,此时缺乏振作起来的好办法。联邦政府征收的奇高的遗产税,使得他们把企业传给家族的下一代的想法也不是理想的选择。很多时候,遗产税逼得他们被迫出售公司,直到最终把出售的所得收益坐吃山空。只剩下两个选择,要么在公开市场上出售企业,要么就出售给一家更大的愿意接手的公司。很多面临这种情况的公司,要么不适合在公开市场上出售,要么无法找到合适的买家。另一个可怕的前景是,企业的所有人也可能会失去亲手建立的公司的控制权,只能白手起家,重新开始。
杰罗姆·科尔伯格却有个点子,能提供第三种选择。1965年,他亲手导演的以950万美元收购牙科产品供应商斯特恩金属公司的管理层的时候,第一次把这种想法付诸实践。一群投资者以50万美元的金额,取得了公司的多数股地位,这就是用产权融资。收购余下的资本来自于购买的基金,即所谓的债权融资。出售公司的家族,在72岁的大家长的领导下,并没有完全地离开企业。他们仍然保有一份股权和对公司实际运作的控制权。这宗买卖后来证明获利颇丰,4年后,这个家族公开发售了剩余的股票。在这4年的投资中,该家族共获利400万美元。
金融并购风云录
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