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原來你才是絆腳石:企業敏捷轉型失敗都是因為領導者,你做對了嗎?
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楼主
2020-4-15 03:32:45
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【资料名称】:原來你才是絆腳石:企業敏捷轉型失敗都是因為領導者,你做對了嗎?
【资料描述】:
041501276721.jpg
下载附件
041501276721.jpg
2020-4-15 03:32 上传
作者Jutta Eckstein 和 John Buck 整理出他們20多年協助企業轉型的心得,並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型,並由林裕丞(Yves Lin)台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。
研究超越預算模型的專家會說:「不要訂死年度預算,否則你就沒有足夠的靈活性來應對頻繁的市場變化。」
研究開放空間技術的專家會說:「你需要為你不知道的和無法控制的東西騰出空間,來接納新事物的產生。如果人們能夠追隨他們的熱情,你就能實現企業敏捷化,否則人們就會按部就班地工作。」
研究全員參與制的專家會說:「你首先需要處理權力結構,因為只要你有一個自上而下的階層結構,你就不會變得敏捷。」
研究敏捷的專家會說:「你需要定期的反思來開始檢視與適應,以便靈活地做出反應,否則你將無法從市場和公司內部學習。」
本書提供一個全新的視野『播灑道』(BOSA),綜合了上述四種流程:
● B = 超越預算模型(Beyond Budgeting)
● O = 開放空間技術(Open Space)
● S = 全員參與制(Sociocracy)
● A = 敏捷(Agile)目錄
第1部 世局險惡
第1章 當今的挑戰
第2章 廣發英雄帖
第2部 華山論劍
第3章 自組織
第4章 透明化
第5章 顧客導向
第6章 持續學習
第7章 見證新流派的誕生
第3部 闖蕩江湖
一個全新的觀點
開始實驗
診斷你的企業
持續反思
第8章 策略
第9章 架構
第10章 流程
第11章 持續精進
第4部 遨遊天下
第12章 企業與社會的關係
Appendix A 參考文獻
第一部--世局險惡
第二部--華山論劍
第三部--闖蕩江湖
第四部--遨遊天下
Appendix B 補充資料
超越預算模型原則
超越預算模型原則英文版原文 Beyond Budgeting開放空間原則
開放空間技術原則英文版原文 Open Space Principles全員參與制原則
全員參與制原則英文版原文 Sociocracy Principles敏捷宣言價值與原則
敏捷宣言英文版原文 Agile Manifesto Values & Principles重要詞彙中英對照表
Appendix C 作者與譯者介紹
作者介紹
尤塔? 埃克斯坦 (Jutta Eckstein)
約翰? 巴克(John Buck)
中文版編輯簡介
Appendix D 作者的其他書籍
《我們人民:對深入民主的認可》
《利用自省會議帶領組織變革》
《尋找隱藏的寶藏--發現專案中的進度落後造成的成本》
《敏捷軟件開發與分佈式團隊,如何在全球化的世界中保持敏捷》
《大規模的敏捷軟件開發--繼續深入探討》
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