股资源-股票学习站-学炒股-股票课程-炒股教程-分析选股指标-入门基础知识

 找回密码
 注册昵称

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
发新帖回复
上一主题 下一主题

鯊魚經濟學:偷偷潛到你身邊、咬一口,如果好吃就全部吃掉。學鯊魚,讓你擊敗對手...

 
    [-----复制链接-----]

22万

主题

22万

帖子

14

精华

积分
11042
楼主
2020-4-15 03:40:57
【资料名称】:鯊魚經濟學:偷偷潛到你身邊
【资料描述】:



  追擊市場領先者,要像是鯊魚。
  在確保低風險的前提下,先咬一口,看好不好吃。
  如果好吃,就全部吃下去。
  作為市場領先者,也要像是鯊魚。
  要是有人膽敢咬你一口,
  確保讓他付出最慘痛的代價。
  ◎為什麼你需要追擊市場的領先者?
  因為這個時代,已經幾乎沒有「藍海」了。
  考慮到資訊流通的程度,所謂「藍海商機」早就所剩無幾。在「紅海」中前進已經不是願不願意,而是不得不為。而且紅海不見得就沒有商機,端看有無開發出新的可能。舉例來說,蘋果加入行動電話戰場時,這已經是個紅海市場。但蘋果依然擊敗原先的領先者,從中攫取商機。不但成為這個市場的新領導者,也獲得最大的利潤。
  ◎學鯊魚,讓你更能夠成功取代市場領先者
  因為鯊魚的許多特色,都十分適合追擊領先者,為後來者創造出更多可能。
  鯊魚會從受傷風險最小的地方展開攻擊,避免受到致命傷害→後來者在追擊領導者時,應該如何避免受到致命性的反擊?
  鯊魚會先咬一口,嚐嚐看味道。如果好吃,再吃得一乾二淨→後來者應避免一開始就全力追擊,而是要確認獲利可能,以免落入無利可圖的窘境中?許多被鯊魚攻擊過的人表示,他們往往是一回頭就看到鯊魚已經迎面而來→追擊領導者時,要盡量低調。全力一擊時,才攻其不備?鯊魚會順著水流前進,藉以增快速度
  →從顧客的不滿下手追擊領導者是加大攻擊威力最好的方法。消費者抱怨的社群,會提供最多線索作者史提夫?安吉瑟斯也同時透過觀察鯊魚的行為,為後來者提供其他建議。讓你不管是想創業,或是想擴張版圖,都能夠最大限度增加成功的機率。
  ◎如果你是市場領先者……
  除了維持自己的地位與前進外,你還需要知道如何不被鯊魚攻擊。以及……?被鯊魚盯上不見得是壞事,這表示你有某些東西非常有價值→如果被後來者攻擊,不一定非得視作壞消息不可,這也表示身為領先者的你有一些東西是後來者垂涎欲滴,甚至願意冒險取得。但要注意,別讓血腥味在海底擴散。所以你需要……?鯊魚要的是吃飽,不是漫無目的的濫開殺戒
  →如果後來者咬了你一口,確保讓他們付出最大的代價。同時也警告其他的鯊魚:別惹我。
  讓鯊魚在你的臉書上找到其他肥滋滋的目標
  →臉書是許多有野心的後繼者尋找目標的好地方。試著在臉書上吹捧、稱讚你肥滋滋的好朋友們,讓鯊魚先去咬他們。
  其他的鯊魚聞到血腥味,一定會聚攏過來,所以……→身為市場的領導者,一直前進是必須的。但若為此要跨進新市場,則最好注意不要太高調──如果你還沒有萬全的準備,就不要發布新聞稿。以免一個有利可圖的新領域,最後變成致命的鯊魚海域。
  ◎追擊與防守的實戰練習!
  而除了案例分析外,本書作者並在追擊篇與防守篇分別附上實戰練習。如果你想創業,或是想開發新市場,但還沒有頭緒如何當一隻鯊魚,追擊篇的實戰練習將可以協助你思考,找出潛在的目標,奪取對方的市場份額!
  若你是領先者,作者在防守篇附上的練習,則能夠協助你思考:如何不被盯上,即使被盯上,也能夠抵擋攻擊、全身而退。

  目錄
  各方讚譽
  前言
  序
  導讀
  第一部 危機迫近!十招襲擊市場龍頭
  01 發動攻擊之前,先跳出水族箱吧
  02 傳統只能當作參考
  03 製造恐慌的重要性
  04 學鯊魚思考
  05 學鯊魚那樣撕咬
  06 出其不意,攻其不備
  07 你在什麼時候發動攻擊?
  08 不前進、就會死
  09 泰然自若的殺戮
  10 列出你的「攻擊清單」
  簡介:防禦
  第二部 掠食者來襲!市場龍頭如何自保?
  01 預測掠食者動向─開發防禦策略
  02 不進步,就會死
  03 當你變成一個威脅
  04 如果被咬,就先冷靜下來
  05 找出自己的盲點
  06 別太早發佈新聞稿
  07 把你肥滋滋的好朋友扔出去
  08 別像個受害者
  09 攻擊就是最好的防禦
  10 逃跑是個好策略
  後記
  誌謝詞
  推薦閱讀
  關於作者


百度云:
微云:



【下载地址隐藏】:                    点:回复可见地址
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复





上一篇:南亞孟加拉灣三國利基產業商機揭密:印度、斯里蘭卡、孟加拉
下一篇:坐看雲起:平民商人謝瑞麟 周凌楓 王向華 (著) Airiti Press
回复

举报

QQ|

GMT+8, 2024-11-26 01:26

快速回复 返回顶部 返回列表