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灰犀牛:如何应对大概率危机米歇尔·渥克 著
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楼主
2020-4-15 03:59:35
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【资料名称】:灰犀牛-米歇尔·渥克
【资料描述】:
041502269717.jpg
下载附件
041502269717.jpg
2020-4-15 03:59 上传
灰犀牛:如何应对大概率危机米歇尔·渥克 著
《灰犀牛:如何应对大概率危机》作者:米歇尔·渥克原版名称:The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore出版社:中信出版集团
译者:王丽云
出版时间:2017年2月
作者简介 米歇尔·渥克(Michele Wucker) ,全球思想领袖,2007年古根海姆学者奖获得者,2009年世界经济论坛"青年领袖",她身兼数职,担任总部在纽约的国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务研究中心副主任、《国际金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等媒体撰写文章。
目录
序言/ 1
第一章 遭遇灰犀牛/
明知故犯 /
蠢笨的大块头 /
防微杜渐 /
不是能否发生而是何时发生 /
无流血,不头条 /
灰犀牛的五个阶段 /
看见灰犀牛 /
第二章 预测过程中会遇到的困难:抵触否认情绪 /曼德尔布罗特式的不规则 /
死亡螺旋 /
玩飞镖的猴子 /
现代的神谕 /
未知的已知 /
遵从神谕 /
理性与情感的混合体 /
准确的判断 /
第三章 否认:为什么我们看不到犀牛群?为什么我们不能跳出它们的奔袭路线? /抵触和否认,不过是自我安慰 /
无法预知,是该抓牢,还是该放手 /
假如这是"雷曼姐妹"…… /
更多的事情在发生…… /
看见真实的犀牛 /
战胜群体思维 /
刻意促使人们无视危险 /
从否认到接受 /
第四章 得过且过:为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避 /[1]
我们为什么要得过且过 /
断裂临界 /
怎样才能揭去创可贴 /
得过且过的行为合理吗 /
太大,太强,太快 /
接受不确定性 /
不作为的代价 /
民众和政治家 /
预知死亡纪事 /
第五章 诊断:解决方案是对的还是错的 /
不愿意面对的事实真相 /
反复出现的犀牛和发起冲锋的犀牛 /
元-犀牛式危险 /
难题和戈尔迪之结 /
科技创新的颠覆力量 /
身份不明的犀牛 /
犯错误 /
致命危机 /
墙上的裂缝 /
化悲痛为动力 /
是无视危机还是把它看成机遇加以利用/
市场混乱 /
灰犀牛的分类 /
第六章 恐慌:灾难迫近时的决策 /
买低 /
最坏的和最好的 /
拯救世界的责任感 /
我们如何评判自己的行为能力 /
直面危机 /
熟悉悖论[1]
我感染了埃博拉病毒吗 /
养成习惯 /
能够自我调适的体系 /
第七章 行动:顿悟之时 /
把新方法规模化 /
求雨 /
测量,改变 /
顿悟的那一刻 /
水资源引发的矛盾冲突 /
绣花口罩 /
新理念和新科技带来资源的充足 /
合理化投资 /
我们"得到它"的那一年 /
第八章 灾后:危机也是一次不可浪费的机遇/[1]
立体的谷歌地图 /
只许成功,不许失败 /
超出预期的后果 /
催醒闹钟 /
艰难的决定 /
第九章 当危险远在天边:做远期计划 /
远离危险 /
最初的信念 /
回到最初 /
100年 /
耐心投资基金 /
税收策略 /
权衡还是不权衡 /
第十章 结论:如何避险 /
5000万年之久 /
你的灰犀牛式危机是什么 /
一个能够管控犀牛式危机的人 /
理所当然的事情 /
致谢 /
注释 /
参考文献 /
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