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头脑风暴升级 问题爆炸法(《哈佛商业评论》2018年第3期)

 
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2020-4-15 09:19:07
【资料名称】:头脑风暴升级 问题爆炸法
【资料描述】:

  所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。本期《头脑风暴升级》就着重探讨了问题和答案的关系。
  目 录
  卷首语
  技术改变HR
  避免尬聊,问题比答案更重要
  主创者
  hbrchina.org
  做好自我管理,再去管理别人
  博 客
  亚马逊概念店并不代表未来零售业
  成功品牌关注用户而非购买者
  明智领导者更看重执行然后才是策略
  众 说
  解码企业文化
  CEO活动家的行动指南
  管理者的AR指南
  抢鲜读
  加强对垄断行为的打击
  前 沿
  前沿 适时调整工位 提升企业收入
  性别研究 主动发声不会让女性收益
  经济 大衰退重塑银行业
  创新 新兴市场创业加速器
  CSR 企业节能减排政策在倒退
  创新 企业如何解决重大失败
  职场 远程员工感到被孤立和排挤
  决策 理解“修正偏差”
  家族企业 放手让新CEO引领变革
  奇思辩 冲冷水澡的人较少请病假
  实战复盘
  美国企业研究所总裁:量化知识的影响力
  聚光灯
  人才管理新规则
  HR迈向敏捷
  共同打造员工体验
  ING的敏捷团队实验
  对 话
  海康威视胡扬忠:“专心只做一件事”
  特 写
  头脑风暴升级
  B2B价值金字塔
  如何做好董事会主席
  为何合规管理总失败?
  女性如何排除万难
  大趋势
  2018五大技术展望——智能企业构建社会新契约经 验
  自管理 自由职业者成功指南
  案例研究 该缩减品牌组合吗?
  ——专家意见一
  ——专家意见二
  ——hbr.org 社区网友评论
  杂谈
  领导者才能力挽狂澜,管理者不行
  跨界人生
  作曲家 约翰·亚当斯:“我就像是园丁,让脑子里的想法自然生长,适当修剪和采摘。”



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