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资本的游戏(高彩)pdf下载

 
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楼主
2020-9-14 18:19:59
【资料名称】:资本的游戏(高彩)资本的游戏(高彩)pdf下载    
【资料描述】:

内容简介
  企业之间的竞争,体现在三个层面。第一个是技术层面的竞争,赢者获得的是时间上的领先;第二个是市场层面的竞争,赢者获得的是空间上的优势;最高层面的竞争是资本层面的竞争,赢者获得的是战略上的主动,可将别人获得的时间和空间优势尽收囊中。资本运营无疑是企业家需要修炼的最高武功。
《资本的游戏》跳出了资本家的立场,打破了西方投资学的框架,完全站在企业家的立场阐述资本运营的游戏规则。论述以企业家关心的直接投资及融资为主线,阐述与资本家打交道的战略战术、商务模式设计、项目包装技巧、投入产出的计算方式。本书时而从融资者的角度,时而又从投资者的角度进行论述,让融资方学会站到对方的立场上打算盘,做到知己知彼、百战不殆,己所不欲、勿施于人。
《资本的游戏》把西方的理论框架嚼碎了吞下去,然后按照中国式的思维方式吐出来,故意打破专业光环给人们造成的畏惧感,把资本运营这门学问请下神坛。
《资本的游戏》从头到尾都是在用中国式的语言对资本运营的规律进行诠释,甚至很多概念来自作者原创。书中的案例穿插于各个章节,多为作者亲自操作的国内案例,不但具有很强的故事性和可读性,而且具有很强的实用性和可操作性。
作者简介
  房西苑
国内著名投融资专家,北京大学国际法学士,美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师,兼任清华大学继续教育学院教授,中国科学院研究生院教授,北京大学国情研究中心研究员,美国项目管理协会会员。
曾经服务于美国著名投资银行,任多家境外投资基金驻华代表;曾任民福投资集团总经理、海肤康药业公司董事长;投资创建华运电力载波技术公司、矩阵方达信息技术公司、百思康营养健康网等,并任董事长。曾创立E-hotel旅游电子商务网,任现代运通公司副董事长,未来运通公司总经理,后操作了携程旅行网与运通旅行网的兼并案,此案被称为中国2000年最成功的并购案。
给清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中山大学等著名院校的各类总裁班兼授“资本运营”专题课程十年以上,深受企业家欢迎。
目  录

前言
第1章 资本运营入门
1.1 资本运营有两个大门
1.2 企业资金有两个循环
1.3 企业发展有两个战略
1.4 企业融资有两个渠道
1.5 投资融资的两把算盘
第2章 资本游戏规则
2. 1 资本市场的批发零售
2. 2 公募资金与私募资金
2. 3 买鸡卖蛋与买蛋卖鸡
2. 4 击鼓传花,花落谁家
2. 5 草鸡变凤凰的三级跳
第3章 融资者的选择
3. 1 股权融资,债权融资
3. 2 先内后外,先债后股
3. 3 时空互换,股债博弈
3. 4 金融租赁,借鸡生蛋
3. 5 买方信贷,贸易补偿
3. 6 围点求援,以小搏大
3. 7 市场孵化,凭奶认娘
3. 8 对接政策,引水浇地
3. 9 整合资源,空手套狼
3. 10 资产信托,表外融资
3. 11 股权质押,典船借桨
3. 12 一夫二妻,一胎双子
3. 13 项目融资,画饼赊账
第4章 投资者的思路
4. 1 投资决策的四项原则
4. 2 投资主体的角色定位
4. 3 投资基金的权益结构
4. 4 选择项目的三道门槛
4. 5 不怕老外也不怕老乡
4. 6 成也关系,败也关系
4. 7 投资决策的思维框架
4. 8 双指标评估决策模型
4. 9 指标加权平均量化表
4. 10 竞争性要素评估模型
4. 11 规范的投资决策流程
4. 12 市场前景的分析预测
第5章 资金退出之路
5. 1 股权投资的三条退路
5. 2 如何提高资产流动性
5. 3 股权投资的退出机制
5. 4 呆滞流动资产证券化
5. 5 流动性过剩的滑铁卢
5. 6 企业上市的实质意义
5. 7 上市路径与操作流程
5. 8 规范化的一级半市场
第6章 项目包装技巧
6. 1 报告文学与科幻小说
6. 2 如何给投资者讲故事
6. 3 让投资者拍板的条件
6. 4 深入浅出乃沟通捷径
6. 5 中介服务机构的角色
6. 6 融资成功的三个要素
6. 7 商务模式的三个板块
6. 8 技术模式的设计策划
6. 9 经营模式的设计策划
6. 10 合作模式的设计策划
6. 11 商务计划书通用模板
第7章 投入产出分析
7. 1 从三个基础问题出发
7. 2 如何评估资产的价值
7. 3 有形资产与无形资产
7. 4 现金流的分析与功能
7. 5 贴现率是怎样计算的
7. 6 资金的加权平均成本
7. 7 项目的现金流量预测
7. 8 项目评估的三大指标
7. 9 投资者期望的回报率
7. 10 投入产出的数量模型
第8章 投资风险分析
8. 1 内部风险与外部风险
8. 2 风险识别与头脑风暴
8. 3 风险的模拟情景分析
8. 4 商务模式的流程分析
8. 5 风险加权平均量化表
8. 6 风险发展趋势的推测
8. 7 项目概率树风险分析
8. 8 项目的盈亏平衡分析
8. 9 项目要素敏感性分析
8. 10 风险应对流程及措施
8. 11 风险管理的四项原则
第9章 资产兼并重组
9. 1 没有区别就没有政策
9. 2 女儿战略与儿子战略
9. 3 资产重组的法律形式
9. 4 资产重组的交易模式
9. 5 资产重组的效益分析
9. 6 多元化的陷阱和馅饼
9. 7 多元化的进攻和撤退
9. 8 资产兼并的优先抉择
9. 9 现金并购的定价模型
9. 10 股权并购的定价模型
9. 11 上市之前的并购重组
9. 12 反向收购,借壳上市



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