老板操盘力 老板操盘企业之道法术 谢继东

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	【资料名称】:老板操盘力 老板操盘企业之道法术     【资料描述】: 　　从领导力到老板力，是一个质的飞跃。对于一个才板来说，他的老板力直接的体现中，则在于他从运作能力到操盘力的跨越，从而实现老板力的“升天”和“落地”。怎么实现这种跨越？用道，用*，用*，道、*、*缺一不可。 　　目录 　　篇 从领导力到老板力 　　导论 领导力、老板力、操盘力 　　章 从领导到老板 　　一、老板的职能定位 　　二、老板的角色定位 　　三、老板力构成 　　第二章 老板力的核心要素：操盘力 　　一、老板的一小步，企业的一大步 　　二、企业是大地，老板是种子 　　三、没有操盘力，就没有老板力 　　第二篇 道：谋划大局之道 　　第三章 老板操盘力之运作战略 　　一、运作战略，从卖盒饭说起 　　二、总则：识大体，弃细务 　　三、眼界：老板要有独到的眼光 　　四、企业不论大小，都需要战略 　　五、大事就是战略 　　六、运作战略三步走（目标、策略加执行） 　　第四章 老板操盘力之运作组织 　　一、关注组织三件事 　　二、运作组织五步走 　　三、以安利为例：运作组织的要领 　　第五章 老板操盘力之运作文化 　　一、VI可以设计，企业文化无*设计 　　二、企业文化：老板观念的沉淀 　　三、从佛门管理看文化的力量 　　四、从儒家思想看文化的力量 　　五、企业文化是管理之魂 　　六、企业不论大小，都需要文化 　　七、运作文化五步走 　　第三篇 *：运作企业之* 　　第六章 老板操盘力之经营团队 　　一、团队的三种境界 　　二、经营团队的两大硬功夫 　　第七章 老板操盘力之规范模式 　　一、规范模式之是什么 　　二、规范模式之为什么 　　三、规范械之怎么力 　　四、人和模式没问题，就是执行力的问题 　　第八章 老板操盘力之强化执行 　　一、什么是执行 　　二、强化执行四步走 　　第四篇 *：实施管理之* 　　第九章 老板操盘力之无为而治 　　一、无为而治之两字诀：授权 　　二、无为而治之两字决：平衡 　　三、无为而治之三字经：思与威 　　四、无为而治之三字经：宽与严 　　五、无为而治之七字箴言：有所为有所不为 　　六、无为而治之七字箴言：治大国若烹小鲜 　　结尾 体会老板的三种境界 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复