※※ 公式未来函数在线检测 ※※
开启辅助访问
※※ 公式未来函数在线检测 ※※
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
注册昵称
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
注册昵称
只需一步,快速开始
股资源
最近更新
自助开通
9,9终身区
金币课程区
搜课吧
搜索
搜索
本版
帖子
用户
股王兵法之股市狙击 宏皓 李学伟 中华工商联合出版
[-----复制链接-----]
股票学习站
股票学习站
当前离线
积分
11040
22万
主题
22万
帖子
14
精华
积分
11040
楼主
2020-4-15 03:47:09
仅赞助9,9。开通终身会员,超多精品课程,精准指标任你下载。错过此站,后悔一生!!
【资料名称】:股王兵法之股市狙击
【资料描述】:
041501598288.jpg
下载附件
041501598288.jpg
2020-4-15 03:47 上传
编辑推荐
中国人自己创建的理论体系,打赢金融战争的制胜法宝。
《股王兵法》是中国人自己在中华文化基础上创建的一套适合中国人的股市投资理论。
——中央财经大学教授.证券期货研究所所长 贺强这是一部古为今用、洋为中用,以中华民族文化为主体,以西方金融工具为辅助的股市经典理论;是了解中国股市、投资中国股市的作品。
——北京交通大学教授.经济管理学院院长 刘延平历经十五年的理论和实践探索,经过股市千锤百炼而得出的股市投资智慧,值得一读。
——信息早报总绾辑 盛安
十五年磨一剑。读本书,可以少吃十五年的堑,多长十五年的智!
——金融投资报主绾 大禹
《股王兵法》是一部值得投资者借鉴的股市投资理论体系及股市投资方法的好作品。
——证券指南副主绾 章刚
一个股市传奇般的神话,一个造就神话的人
内容提要
近些年来,笔者编辑出版了为数不少的股票投资理财类图书。虽说内容各有特色,作者中又不乏圈内大腕儿,但其中感觉深、印象好的应当说是近两年编辑出版的宏皓先生的几部作品,其*特点就是内容不仅仅停留在就炒股而炒股、就理财而理财的表象层面上,而能进一步将炒股投资、理财这一具有复杂而又丰富的人生体验提升到一种思维体系构建的高度上来。
几年来,笔者通过在与宏皓先生不断的接触与交流过程中,深深地感受到其对股市投资精髓的精准把握,在其花费多年心血,终构建的稳赚不赔的哲学投资思想体系中,更是体现了其对中国股票市场投资战略把握得高屋建瓴。
这次由作者“恒阳财经”隆重推出的《股王兵法之股市狙击》,是宏皓先生针对近年来股市发展状况的不断变化以及其自身投资心得的不断积累而对其投资思想体系做出的*修正和延伸拓展,就书稿内容而言,不仅针对的读者包容了高中低各个层次,而且书稿的范例更是体现了中国股市近年来发展的历程。凡是股龄稍长的投资者都会对这些经典案例记忆犹新而又津津乐道。作者相信掌握过去的经验教训必然对今后的股票投资有很好的助益。
目录
序
章 股市狙击之前
节 核心竞争力
第二节 宏观政策大势
第三节 机构引导潮流
第四节 黑马股与蓝筹股
第二章 股市的意识流
节 谁来决定证券市场的定价权
第二节 股票投资价值依据
第三节 市场意识流
第四节 股市热点的形成
第三章 股市机会主义
节 高位清仓后的诱惑
第二节 空仓等待
第三节 大机遇来临之前
第四节 牛市不言顶
第四章 投资组合
节 金融工程
第二节 如何选择黑马
第三节 组合之前的研究
第四节 投资组合
第五章 坐庄与跟庄
节 坐庄策划
第二节 如何操纵
第三节 跟庄仓位
第四节 牛熊大比拼
第六章 金融心理学
节 金融心理战
第二节 从众心理效应
第三节 内心定力依据
第四节 股票心理价值
第七章 易经智慧在股市的运用
节 易学的相对平衡相对稳定系统.
第二节 周易的预测功能
第三节 易学的太极思维法
第四节 易经智慧在股市中如何运用
第八章 机构博弈
节 基金公司
第二节 上市公司
第三节 其他机构
第四节 私募基金
第九章 信息经济学
节 信息经济学
第二节 坏人指路
第三节 信息的两面性
第四节 信息经济学的运用
第十章 股市狙击
节 价值评估系统
第二节 稳定的盈利模式
第三节 股市狙击
第四节 风险预警系统
第十一章 资本高级运作
附录:北京股胜资产管理公司发展战略研究
参考文献
作者介绍
宏皓(原名章强):民间股王,资产管理专家、投资理财专家、私募基金管理者。创建了股票投资稳赚不赔的哲学思想体系,开创了专家无风险理财、每年稳定获利的盈利模式。 北京交通大学EMBA、北大EMBA和清华总裁班毕业.担任过期市、股市两栖大资金首席操盘手.
【下载地址隐藏】: 点:回复可见地址
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请
回复
上一篇:
股指期货投资策略 机构投资者如何运用股指期货 李艳
下一篇:
股王兵法 中国民间股王的投资之道 中华工商联合出版
回复
举报
返回列表
|
GMT+8, 2024-11-13 18:09
快速回复
返回顶部
返回列表