谁说大象不能跳舞(珍藏版)[美] 郭士纳，张秀琴，音正权

股票学习站

	【资料名称】:谁说大象不能跳舞(珍藏版) 【资料描述】: 　　编辑推荐 　　《纽约时报》非文学类畅销书前三名；中文版获2003年度全国畅销书奖；中国企业家论坛第三届年会重点推荐图书；全球IT行业管理经典巨著！ 　　郭士纳：《商业周刊》2001年全球25位佳经理人排名榜首。 　　大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的，正像IBM的情况所展示的：战略、执行及领导能力，是构成这项实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践，以及他本人对于这些实践的出色分析，使得IBM这艘巨船的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者一定有所帮助。 　　—— 　　内容提要 　　IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出，“IBM的失败总是被视为美国的失败”。1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。 　　在郭士纳为IBM掌舵的9年间，这家公司持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球赚钱的公司之一。有人评价，郭士纳的两个突出的贡献就是：一、保持了IBM这头企业巨象的完整；目录 　　序 Ⅸ 　　引言 Ⅺ 　　第—部分 掌舵领航 　　章 IBM情缘／003 　　第二章 走马上任／011 　　第三章 呛了几口水／019 　　第四章 到现场走走／029 　　第五章 “热烈拥抱”计划／035 　　第六章 财务止血／041 　　第七章 打造领导班子／055 　　第八章 打造一家全球企业／063 　　第九章 重振品牌／067 　　第十章 重新制定公司的工资待遇政策／071 　　第十一章 重返海滩／079 　　第二部分 战略决策 　　第十二章 IBM简史／087 　　第十三章 下大赌注／093 　　第十四章 服务—— 　　作者介绍 　　郭士纳（Lou Gerstner,Jr.）,IBM董事长，前任CEO。在IBM之前，他是RJR纳贝斯克公司董事长兼CEO。此前，他在美国运通公司任总裁11年，兼任其大的分公司董事长兼CEO；曾任麦肯锡管理咨询公司总监。他在达特茅斯学院获工程学士学位，在哈佛商学院获工商管理硕士学位。 谁说大象不能跳舞(珍藏版) PDF 谁说大象不能跳舞(珍藏版) EPUB 谁说大象不能跳舞(珍藏版) AZW3 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复