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好妈妈就是家庭CEO 熊莹 著
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楼主
2020-4-15 03:07:59
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【资料名称】:好妈妈就是家庭CEO
【资料描述】:
041500313951.jpg
下载附件
041500313951.jpg
2020-4-15 03:07 上传
内容简介
在本书中,作者提出了“好妈妈就是家庭CEO”的理念,即好妈妈不仅是孩子的首席教育官(Chief Education Officer),还是先进教育理念的首席执行官(Chief Executive Officer)。这种理念打破了妈妈们原有的自我认知,赋予“妈妈”这个角色更深层的含义——如何站在更高的视野去构建面向未来的家庭教育战略,搭建出一个互相信任并且拥有明确家庭愿景的超级团队。书中结合大量鲜活的家庭教育案例,提供了很多“如果早知道就好了”的教育观点、方法,帮助父母放下眼前的焦虑,“以终为始”地看待孩子的教育问题,和孩子一起赢在未来。
作者简介
熊莹,艾德睿智创始合伙人、教育专家,原新东方高管,美国大学招生委员会(NACAC)资深成员,赴美中国精英学者奖学金评审主席。专注于提升儿童的成长力、青少年的国际拓展力20年,“终生成长型人格”塑造者。
她曾亲自培养数千名学生进入世界TOP 100大学,更有1000多名学生成功跻身常青藤名校。她创办了“熊老师淘学说”,旨在用浅显易懂的语言,为父母传递实用的家庭教育方法及启迪,并通过诙谐幽默的形式对话3-16岁的孩子,使家长及孩子在人生的不同阶段都具备更好的成长力。
她曾应中信出版集团邀请,改编了被翻译成13种语言、畅销60多个国家的爆款绘本《给孩子的世界说明书》的音频节目,在喜马拉雅、蜻蜓FM、中信书院等知名有声平台获得置顶推荐。她还应邀为北美畅销书《内向性格的竞争力》(青少版)的中文版撰写导读册——“给孩子安静力量使用指南”。
精彩书评
相对于事业,在“妈妈”这个角色里获得的成功,对我的意义更大。希望更多的妈妈能读到这本书,成为家庭中真正的CEO。
——著名主持人 周涛
熊莹在书中分享的这些事例,正是时下中国家庭具有代表性的普遍现象;而熊莹所提出的思维模式和解决方案,也正是我思考良久但是一直没能付诸实践的事情。我非常认同熊莹的观点:家庭才是教育主场,先要有不断成长的父母,才会有赢在未来的孩子。
——新东方创始人 俞敏洪
在家庭教育中,妈妈是C位。其职责,不是溺孩子、管孩子、吼孩子、逼孩子,更不是替孩子,而是跳出自我的局限,以更高远的视野,引领孩子前行。熊莹老师的书《妈妈就是家庭的CEO》观点鲜明,事例鲜活,方法有效,只要你认真拜读,就能找到自己的位置。
——卢勤
目录
推荐序:不断成长的父母,养出赢在未来的孩子自序:以终为始的家庭教育之路 引子:提高爱的质量:致那些筋疲力尽的妈妈们第一章 角色:从现在起,你就是家庭CEO!
对! 你就是家庭 CEO
家庭 CEO 为什么是妈妈,而不是爸爸?
所有的超级英雄,在成为超级英雄之前就已经是了不做管理者,做个领导者
第二章 视野:面向未来的家庭教育
家庭是最好的学校
面对选择,要事优先
眼光放长远,心态自平和
早不等于好
摆脱昨天,面向未来
应对未来的五大底层能力
第三章 联盟:打造互信和有明确目标的超级团队构建你的家庭董事会
定位你的家庭后援团
确定超级团队的共同目标
建立大局观,翻倍团队的生产力
掌握全球顶级 CEO 通用的领导力语言——讲故事形成独到的领导风格,做自带光环的家庭 CEO
第四章 策略1:如何激励你的另一半
即使是“猪队友”,也有存在的价值
你要做一名教练,而不是评论家
奖励机制,“套牢”你的另一半
另一半是孩子的爸爸,更是你的爱人
第五章 策略2:如何赢得你的婆婆?
破局:这不是个家庭控制权的问题
理解婆婆就是理解自己
设定界限:“一碗汤”的距离
婆媳相处的最高境界:互相欣赏
第六章 策略3:孩子是你最优秀的队友
孩子是你永远的队友
对孩子影响最深远的是思维模式
优秀的习惯是我们能给孩子最好的财富
让孩子主动爱上学习
养出“自鸡娃”的三件事儿
奖惩的“三明治”法则
消灭匮乏感,做孩子的守护者
第七章 战略:今天的决策,明天的成果
今天的焦虑 VS 明天的战略
设定自己的家庭教育原则
把握家庭教育的四大黄金时刻
情势可变,战略永恒
第八章 出征:来一场华丽的完胜
我们要的是胜利,而不是成功
“有限游戏”VS“无限游戏”
家庭 CEO 的“无限游戏”
后记:赢养未来,一起成为更好的父母!
前言/序言
推荐序:不断成长的父母,养出赢在未来的孩子我有一位对我影响深远的母亲。
她是一位对孩子全心付出的母亲,为了我的成长倾尽所有。当年她为了给我找个好的补习老师,冒着大雨徒步走了20公里;我大学生病,她把工厂卖掉来照顾我。
她是一位精明能干的母亲。她没有读过书,二十几岁开始学认字,但在80年代就已经成了我们当地的第一个万元户。 在新东方创建初期,我们的房租、印刷成本都是她一分钱一分钱地跟供应商谈下来的。
她是一位心有大爱的母亲。我把她接到北京生活,她会把自己赚的钱和我给她的钱都拿回家乡修路、修桥、办学校。她给我写信都不忘叮嘱:“娘一生做好事,做到家里有一斤米,给人家分一半,这是做人的本质。”
她不仅是我们家里的顶梁柱,在我们当地也威望极高。每次我们回乡祭祖,她常常会被请去裁决四邻八乡的纠纷。
我很幸运能有这样一位母亲。我最基本的人生准则都来自于母亲的言传身教,她用自己的方式把智慧、勤劳、善良、坚韧这些优秀的品质传递给我,这些既促成了新东方的成功,也促成了我今天的成功。
家庭教育是孩子一辈子成功与否的关键。 父母都愿意把最好的奉献给孩子,可具体该如何做,才能养育出真正赢在未来的孩子呢?这是值得深究的学问。
所以,当我读完熊莹这本新书的时候,我既开心又欣慰。
熊莹在书中分享的这些事例,正是时下中国家庭具有代表性的普遍现象;而熊莹所提出的思维模式和解决方案,也正是我思考良久但是一直没能付诸实践的事情。我非常认同熊莹的观点:家庭才是教育主场,先要有不断成长的父母,才会有赢在未来的孩子。
我也非常喜欢她提出的新概念——家庭CEO。因为在我心中,我的母亲正是这样一位成功的“家庭CEO”,而我本人就是她所描述的这种家庭的受益者。现在,熊莹创造了一种理论和实践相结合、切实可操作的家庭教育方式,让成长可以通过学习来建构,家庭幸福与繁荣生发于无形。
我觉得,任何一个父母,不论孩子有多大,都可以抓紧时间读读这本书,我也期待能够尽快看到这个系列的下一本书。
希望更多的妈妈能够受到良好的家庭教育的影响,成长为优秀的家庭CEO,也希望更多的孩子能从这样的家庭中获得成长的力量,成为赢在未来的成功者!
新东方创始人 俞敏洪
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