组织的力量：增长的隐性曲线 高清PDF电子书下载

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	【资料名称】:组织的力量：增长的隐性曲线     【资料描述】: 　　编辑推荐 　　适读人群 ：CEO、企业高管、高级管理人员、咨询顾问、中层管理者、项目主管、管理学专业研究者、商学院学生 　　知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的问题。 　　内容简介 　　小企业经营业务，大企业经营组织。 　　我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。 　　通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题： 　　——企业如何才能基业长青？ 　　——初创期的企业如何生存发展？ 　　——快速成长期的企业如何搭建管理体系？ 　　——成熟期的企业如何变革转型？ 　　——鼎盛期的企业如何激活组织活力？ 　　——如何规避企业运营中的四大断裂？ 　　——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？ 　　本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇，对管理的实践渴望精进，那么你将在本书中找到答案。 　　作者简介 　　张丽俊（Cherry） 　　创业酵母创始人，酵母咨询创始人，知名组织创新专家，前阿里巴巴集团组织发展专家。 　　阿里巴巴十年陈，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。 　　2014年底创办创业酵母，累计服务超过5000家各行业领军企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服等大型企业集团的战略及组织发展顾问。 　　组织创新领域知名专家，2018年推出“组织创新大课”，累计已服务1000多位优秀企业家，学员来自各行业领军企业，包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。 　　2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程，帮助企业开展创新业务转型，超600万人次在线学习。 2020年3月，推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营，来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练。 　　精彩书评 　　菲利普·科特勒 现代营销学之父 　　企业如何在当今快速变化的世界中取得成功？张丽俊在她的新书中给出的答案是，这取决于组织的力量。优秀的组织能力能为企业带来高效率、良好的发展势头、充沛的动力和能量。这与我一直强调的企业要打造有目的、有意义的品牌的观点可谓异曲同工。我特别向所有的企业家和管理者推荐《组织的力量》，它指导企业走向成功。 　　冷友斌　飞鹤乳业董事长 　　中国飞鹤（HK6186），荣获“中国婴幼儿奶粉NO.1”，致力于打造“更适合中国宝宝体质”的奶粉 　　飞鹤的精神是永进无潮、行胜于言。作为企业家，我经常思考的是，如何让企业跨越商业的浪潮持续良性增长，如何让企业有能力参与世界*竞争，并不断看到生机和未来。组织创新是我一直探索的方向，每次与张丽俊女士交流，我都能收获很多新的思考和启发。现在，她把这些宝贵的实践经验和对管理体系的思考写进了这本书里，它值得每一位踏实做实业的企业家和管理者反复研读。 　　彭永东　贝壳找房董事长 　　贝壳（BEKE），中国规模*大的房地产经纪公司之一，“科技驱动的新居住服务商” 　　组织是一个生命体，在其自身成长迭代的过程中，一方面对外创造价值，同时从外部获得能量；另一方面在内部进行有序建构，同时进行无序解构。这些内外变化的核心目标只有一个：生生不息。推荐张丽俊的这本《组织的力量》，相信你能从中获得有益的启发。 　　刘德　小米集团合伙人、组织部部长 　　小米集团（HK1810），世界500强企业 　　组织能力是企业的生命力，战略牵引业务，业务牵引组织，组织牵引人才。推荐张丽俊的《组织的力量》，它可以帮助你理解组织如何促进企业生生不息地发展。 　　高毅　益丰大药房董事长 　　益丰大药房，中国第一家在沪市主板上市的连锁药房，2021年BrandZ*具价值中国品牌100强之一 　　益丰大药房一直秉承让国人身心更加健康的使命，致力于成为值得信赖和托付的药房，让员工和组织成为利益共同体和精神共同体。我们努力通过组织创新实现战略创新，从0到1；通过正向生长的组织能力复制，保证战略实施从1到100，实现战略创新的高效复制。在这个过程中，张丽俊老师的理念和方法论对我们帮助很大，所以我真诚推荐《组织的力量》，相信你对组织力的一切思考，都能在这本书中得到启发。 　　刘润　润米咨询董事长、微软前战略合作总监、互联网转型专家 　　这个世界上，没有完美的管理理论，只有适应当下的外部环境和内部能力的方法。创业期、成熟期、衰退期，每个阶段都不一样，创业者容易犯的错误是“跨期学习”，结果把自己折腾 　　死。建议你读张丽俊的这本《组织的力量》，它可以帮助你理解不同阶段的组织形态，以及相匹配的组织可能会给你带来的力量。 　　陈先保　洽洽食品董事长 　　洽洽食品，中国坚果炒货行业领军企业，产品远销40多个国家和地区 　　在洽洽食品20多年的发展过程中，“品质+品牌”一直是我们的核心竞争力。我们建立开放的组织，打开赛道，在很大程度上激发了组织和团队的活力，为推动业务持续创新、持续增长奠定了坚实的基础。张丽俊的《组织的力量》这本书，有成熟的理论体系、可落地的组织发展策略以及丰富的实战案例，无论是对初创期企业还是成熟期企业，都能为之带来新的视角和启发。 　　郭谨一　瑞幸咖啡董事长兼CEO 　　瑞幸，“创造咖啡品牌，让瑞幸成为人们日常生活的一部分” 　　瑞幸创立至今，曾经历无数至暗时刻，又一次次绝处逢生，靠的是一支“能打仗，打胜仗”的队伍，而排兵布阵，靠的就是“组织的力量”。如何凝聚共识稳定军心，如何协同合作攻城略地，如何让个人既发挥所长又相互助益，从张丽俊老师的新书《组织的力量》中都能得到启迪，相信各位朋友都能和我一样从中受益。 　　张继学　新潮传媒集团CEO 　　新潮传媒，致力于打造“中产社区第一媒体流量平台”，“广告投新潮，全家都看到” 　　一个企业是否优秀，通常是由产品力、渠道力、品牌力决定的，只要产品能得到消费者认可，渠道建设能领先，品牌和流量能协同发展，企业大都能成功。但一个企业要想长期持续成功，还必须加上组织力。华为、阿里巴巴、美团、京东、美的等，这些持续优秀的企业最关键的核心竞争力就是组织力。张丽俊是我见过的中国少有的能将组织力讲得通透的管理顾问。新潮传媒创业8年，得到了她很多的帮助，每次和她交流，我都受益匪浅。本书不仅值得读，而且值得用。 　　樊登　樊登读书创始人 　　企业经营和管理，需要经历很多个发展阶段，如何才能做到业务持续倍增、良将如潮呢？如何在组织中建立一体化的营运系统，让企业始终走在良性发展的路上呢？我在《组织的力量》这本书中，看到了适合中国企业发展的一套实战组合策略，推荐实战家们去读这本书。 　　余建军　喜马拉雅 CEO 　　喜马拉雅，2021年中国新经济独角兽企业，“每一天的精神食粮” 　　做企业，短期看产品，长期看组织。推荐你阅读张丽俊的《组织的力量》，它可以帮助你理解企业长期可持续发展之道。 　　冯大刚　36氪联席董事长、CEO 　　36氪（KRKR），新经济服务领域“独角兽”，“让一部分人先看到未来” 　　再好的战略都需要组织来实现，打造健康、美好的组织应该是所有企业家的长期使命之一。推荐张丽俊的《组织的力量》，它可以帮助你更好地理解组织，建设组织。 　　姚良　国泰君安投行事业部执行委员会委员，荣获“2021中国证券业投资银行家君鼎奖”，中国银行业协会核心专家 　　国泰君安（601211），“受人尊敬、全面领先、具有国际竞争力的现代投资银行” 　　作为金融战线服务企业的“老兵”，我见证了众多企业的起伏。“向内求认知，向外求生长”是企业保持生命力的基石。在当下充满不确定性的时代背景下，组织的内生动力对于企业的持续发展尤为重要。很高兴看到丽俊的《组织的力量》面世，希望正在经营或未来想要经营企业的人们能够从中有所收获，也期待我国的资本市场能够涌现出更多基业长青的企业。 　　鲍洪星　双胞胎集团董事长 　　双胞胎集团，中国民营企业500强，“让每位家人吃上放心猪肉” 　　双胞胎集团，从0做到产值866亿元，从饲料生产发展到养殖产业链，依靠的是团队的力量、组织的力量。方向大致正确，组织充满活力，企业才能成功。推荐张丽俊的《组织的力量》，它可以帮助你更好地理解企业基业长青之道。 　　李东来　顾家家居CEO 　　顾家家居（603816），全球*大的软体家居运营商之一，“向往的生活在顾家” 　　身处一个不确定的时代，唯一能确定的是组织能力建设，我们要用组织能力建设的确定性应对环境的不确定性。家居行业由于价值链长、品类复杂、业务多元，更突显了组织能力的价值。顾家家居一直把组织能力当作核心能力来打造。什么是组织能力，这是一个既经典又常新的话题。张丽俊老师以她多年的企业实践和咨询心法给我们展示了一个新的认知视角。我向所有对组织感兴趣的或正在摸索的企业同仁强烈推荐张丽俊的《组织的力量》，相信大家读后一定会有所收获。 　　卫哲　嘉御资本董事长 　　组织力的重要性远胜战略力，阿里巴巴老同事丽俊以创业酵母为平台，帮助众多创业企业提升组织力。《组织的力量》一书基于实战，相信能够造福更多无缘参加创业酵母课程的创业者。 　　梁棣　眉州东坡CEO 　　眉州东坡，中华餐饮名店，第29届奥运会组委会奥运村（残奥村）运行团队餐饮服务商，“为全世界人民做好饭” 　　第一次听张丽俊老师的组织创新的演讲就被她那快语击中心灵。企业管理的核心就是一个人带领一群人发展。如何激发出每个人的能力？如何在组织运行中实现自我价值？如何在成全公司发展的同时，完成自我迭代升级？在信息万千的时代，我们需要静下心来，慢慢读这本《组织的力量》，它会让我们波澜起伏、思绪万千，也许平日的困惑，能在这本书中找到答案。 　　束从轩　老乡鸡董事长 　　老乡鸡，2019～2020年连续两年位居“中国快餐50强”中式快餐榜首 　　企业规模小的时候靠产品，做大、做强、做久必须靠组织，老乡鸡这两年在上海、北京、深圳等近10座城市迅速发展，靠的就是强大的组织。推荐阅读张丽俊的《组织的力量》一书，相信你会受益匪浅！ 　　魏彤蓉　鱼你在一起创始人 　　鱼你在一起，酸菜鱼快餐拓展品牌，“1份酸菜鱼，能干3碗饭” 　　企业做得越大，就越需要在组织上不断调整，找到适合当下的组织架构和体系。 　　这几年我和公司高管不断跟着创业酵母学习，在丽俊老师的影响下，公司做出的一些安排，不管是总部职能架构调整、分公司下沉还是文化渗透，都产生了很好的效果。 　　我推荐大家读一读丽俊老师的这本《组织的力量》，根据自己企业的不同发展阶段“对号入座”，找到企业现阶段的问题和解决方法。 　　林小仙　小仙炖鲜炖燕窝创始人 　　小仙炖鲜炖燕窝，2017～2020年连续四年鲜炖燕窝全国销量领先 　　从“让更多人吃上一碗好燕窝，变得更加健康和美丽”的创业初心，到“让滋补更简单，传承中国千年滋补文化”的使命，我带领团队一直努力创新，推动中式滋补的现代化突破。通过跟张丽俊老师学习，我们认识到组织是企业基业长青的保障，找到了提升组织力的思路和方法。推荐《组织的力量》这本书，希望更多的创业者和企业家能认识到组织的重要性。 　　祝新微　丽兹行CEO 　　丽兹行，高端不动产服务品牌，致力于成为最值得信赖的豪宅交易、管理服务专家 　　组织是企业的DNA，决定了企业的战略力、执行力，是企业业务发展、创造价值的原动力。在当今这个不确定的时代，商业环境瞬息万变，唯有组织力是企业基业长青的可靠保障。推荐张丽俊的《组织的力量》，这本书清晰地解构了组织与业务、组织与个体的关系，给出了有效的组织力打造策略和方法，相信读者都能从中获得有益的启发与思考。 　　胡炜　若缺科技董事长 　　若缺科技，“做中国老百姓最信赖的美好生活一站式服务商” 　　管理是科学，也是艺术，更是实践性的技能。纸上谈兵会谬以千里，“面多了加水，水多了加面”又难免会出现战略性的缺失。《组织的力量》的价值在于四点：一是前沿，二是系统，三是实操，四是进化。换句话说，这本书的内容真的对企业有用！ 　　包牟龙　宜买车创始人 　　宜买车：数字经济领域未来“独角兽”，“今日宜买车，买车我负责” 　　在一个社会价值大于商业价值的赛道，高效的组织是企业生存和脱颖而出的关键。创业酵母根据业务流，一竿子捅到底的核心策略让我受益匪浅。强烈推荐张丽俊老师的《组织的力量》，相信大家能感受到，真正对组织有本质理解的观点和方法有多接地气。 　　龚托　邦邦汽服CEO 　　邦邦汽服，人保金服旗下保险事故件供应链的“独角兽”，客户最信赖的车生活服务平台之一 　　秉承“让车生活更美好”的使命，邦邦汽服在新时代应运而生。如何跨越艰难的从0到1和从1到N，如何打造强大的“邦邦铁军”队伍，业务管理上如何定目标、追过程、拿结果，团队管理上如何搭班子、带队伍、树文化，最关键的就是组织力。邦邦汽服5年筚路蓝缕，成为行业领军力量，得益于创业酵母的陪伴和张丽俊老师的悉心指导。《组织的力量》凝聚了她多年的实践心血，相信定能为企业家和创业者实现心中宏愿注入强大、持久的动力。 　　李志超　中迅农科董事长 　　中迅农科，中国农药制剂行业领先企业，“科技领创，全球领先” 　　中迅的精神是不断超越。我们在近20年的发展中，深刻领悟到战略的落地和机会的抓取都离不开组织能力，组织能力是企业最重要的核心竞争力之一。在与张丽俊的多次交流中，我发现她不仅对中国企业有深刻的理解，还善于抓住问题的本质。她对近千家企业拜访调研的广度和深度，让我敬佩！张丽俊的这本《组织的力量》具有深厚的理论功底和丰富的实践背景，让我们眼前一亮，耳目一新。相信这本书对广大的管理者会大有 　　益处！ 　　夏顺华　海豚传媒董事长 　　海豚传媒，国内知名的少儿图书策划、制作和发行企业，致力于“给孩子带来健康、快乐和知识” 　　海豚传媒以“爱”为核心价值观，它的诞生与发展都是源于对中国儿童成长的爱与关怀，而在这份关爱背后，其实需要与时俱进的组织能力。我们深刻地相信，一个人的力量是有限的，而一个良知清澈、志向高远、同心同德、持续创新的组织的力量是无穷的，只有这样的组织才能保障海豚传媒儿童教育产业愿景的实现。感谢张丽俊老师持续推动中国企业的组织创新。推荐《组织的力量》给每一位企业家和管理者，祝福更多的中国企业成长起来，助力我们伟大的祖国繁荣昌盛。 　　目录 　　赞誉 　　序言 　　第1章　基业长青的秘密 001 　　为什么基业难以长青：商业发展的非连续性 005 　　基业如何长青：寻找企业发展的第二曲线 020 　　增长的路径：“剩者为王” 032 　　组织的价值：“慢就是快” 052 　　第2章　隐性曲线：可复制的组织能力 064 　　什么是隐性曲线 066 　　阿里巴巴飞跃：“天晴时修屋顶” 070 　　微软复兴：“开着飞机换引擎” 090 　　第3章　组织创新：穿越企业生命周期的隐性曲线 108 　　初创期：活下去才是硬道理 113 　　快速成长期：在混乱中建体系 126 　　成熟期：在痛苦中变革 139 　　鼎盛期：跨界与共生 154 　　第4章　四大断裂：组织创新的窘境 166 　　个人梦想与组织使命的断裂 170 　　事与人的断裂 172 　　局部与整体的断裂 176 　　现在与未来的断裂 179 　　小测试：四大断裂的场景化案例诊断 184 　　第5章　酵母天地图：企业打天下的营运系统 196 　　企业文化系统 201 　　业务营运系统 206 　　组织保障系统 217 　　天地图的三层逻辑 231 　　第6章　愿有多大，路有多长 238 　　领袖与管理者 241 　　个人职业发展 269 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复