企業管理：實務個案分析戴國良 (著) 五南圖書出版

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	【资料名称】:企業管理：實務個案分析 【资料描述】: 　　本書以「企業管理」為基礎，編寫為實務個案教科書。 　　全書分成三大篇，市場營運與行銷管理實務個案篇，計有32則案例；經營管理與策略管理實務個案篇，共32則案例；組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務案例篇，計有20個案例。內容均為短篇個案，皆是企業在經營環境中，最重要且核心的工作重點。每篇個案最後皆有問題探討，引領學生、企業人士和有興趣的讀者，能夠探索、分析，並與實務結合，達到與時俱進的目標。 　　－－本書特色－－ 　　本書架構清晰，涵蓋市場營運和經營管理，以及組織與領導等面向，結構周全。 　　本次改版更新許多臺灣本土企業案例，貼近最新趨勢。 　　短篇型個案探討，精簡有力、重點明確。 　　透過本書引導，讓學生、企業人士和對企業管理有興趣的讀者，更容易進入實務情境。 　　目錄 　　第　1　篇　市場營運與行銷管理實務個案篇 　　個案1 花王行銷成功祕訣 　　個案2 臺北SOGO 百貨致勝成功祕訣 　　個案3 味丹泡麵的行銷策略 　　個案4 富邦momo：做好最基本的事情，拼裝車跑久了也能飛個案5 萬國通路：行李箱自創品牌，賣遍全球 　　個案6 茶中之王：茶裏王的行銷戰略 　　個案7 中華電信的行銷課 　　個案8 Sony 的感動哲學：高品質最動人 　　個案9 百貨公司靠VIP 攬客，飆出高業績 　　個案10 霈方：突破百貨歐美防線，本土化妝品牌第一人個案11 多品牌成就王品 　　個案12 深夜裡的法國手工甜點：打造客製化服務的體驗，吸引「鐵粉」不斷回購個案13 「靠得住」衛生棉品牌—再生戰役及整合行銷策略個案14 白蘭氏雞精—保持高市占率的行銷祕訣個案15 王品餐飲集團—成功的王品學 　　個案16 LV 勝利方程式= 手工打造+ 創新設計+ 名人代言行銷個案17 維力「手打麵」—果然好力道 　　個案18 MAZDA 汽車—品牌再造成功 　　個案19 桂冠經營成功祕訣—賣的是「家的價值認同感」個案20 舒潔行銷致勝策略—以品質打動消費者45 年個案21 ZARA 贏在速度經營 　　個案22 贏得顧客心—Yodobashi 高收益經營祕訣個案23 關心顧客大小事—Walgreens 行銷致勝祕訣個案24 可口可樂行銷女王—力挽狂瀾 　　個案25 臺灣約翰走路洋酒—走近年輕人，走出成長瓶頸個案26 阿聯酋航空—有感豪華最實在 　　個案27 舒酸定成功打進敏感性牙膏的利基市場個案28 商品長壽化之道—暢銷商品如何梅開二度個案29 賓士汽車—把修車廠變成大飯店，服務擺第一個案30 凡賽斯精品名牌—起死回生的二大策略個案31 麥當勞如何經營社群媒體的八大策略 　　個案32 大金空調的故事行銷出奇制勝 　　第　2　篇　經營管理與策略管理實務個案篇 　　個案1 路易莎咖啡：平價咖啡也有高品質，大舉展店突破16 億營收個案2 寵愛之名：臺灣面膜女王，在中國賣贏SK-II 的秘密個案3 GU：低價、時尚成為日本優衣庫下一個成功品牌個案4 貢茶：三個接地氣戰略，讓韓國人愛死臺灣味個案5 亞尼克菓子工房：靠一款蛋糕建構品牌，衝破6 億營收個案6 微風百貨：攜手日本百貨atre，進攻信義一級戰區個案7 花仙子賣進誠品，爆出營收新高祕訣 　　個案8 Dyson（戴森）—全球吸塵器之王，「創新」就是他的信仰個案9 無印良品—聚焦10% 的熱賣學 　　個案10 「世界松下」的4 個試煉 　　個案11 漢來美食—高級海鮮平民價，餐飲營收成長第一名個案12 巨大（Giant）自行車—征戰世界，全球運籌個案13 永生不滅不是神話—日本京瓷打破成長極限個案14 遠眺2020 年—佳能永續成長戰略 　　個案15 連續獲利成長24 年—花王保持常勝軍的祕密個案16 驕傲霸者通用汽車—面臨世界汽車王國的危機個案17 寶雅美妝零售連鎖—鄉下孩子轉大人，創造百億奇蹟個案18 瓦城餐飲變獲利王—經營績效優 　　個案19 全聯超市如何變身—零售巨頭的3 個關鍵策略個案20 寒舍餐旅的經營藍圖 　　個案21 把熟客變金礦，克萊亞扛住20 年招牌 　　個案22 統一企業在中國的逆轉勝武器 　　個案23 晶華大飯店經營績效佳—2 度現金減資，5 年退還36 億元個案24 富邦媒體科技（momo）—電視購物帶動網購的整合零售通路個案25 愛普生堅持改革—基業長青 　　個案26 引進獲利管理機制—日本商社浴火重生個案27 GE 世界最強的祕密 　　個案28 邁出經營革新之路—佳能「1 秒」變身成功個案29 P ＆ G 保持成長的終極密碼—全球研發委外，加速產品創新個案30 無印良品（MUJI）復活的1000 天戰爭 　　個案31 日本理光（RICOH）—打破成熟產業，邁向國際型企業個案32 新光三越百貨轉型—不只賣商品，更是生活平臺第　3　篇　 組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務個案篇個案1 揭開台積電不敗祕密的招人術 　　個案2 聯合利華公司的人事培訓晉升 　　個案3 福特六和汽車—人事培訓晉升 　　個案4 大和黑貓總動員—10 萬員工組織再生大作戰個案5 世界第一大製造業—GE 領導人才育成術個案6 人才資本是決勝關鍵 　　個案7 三星人才—國際化成功祕訣 　　個案8 亞都麗緻的員工激勵法寶—待遇、學習、看到未來個案9 統一星巴克與員工搏感情—營造快樂與愉悅的工作環境個案10 日本7-Eleven—堅持與員工直接式溝通個案11 台泥老店組織改造成功—獲利創55 年新高個案12 和泰（TOYOTA）汽車公司成功推動組織改造計畫個案13 寶僑積極培養領導人才—維持創新及競爭力個案14 日本嬌聯紙尿褲—SAPS 組織變革管理 　　個案15 統一速達的標竿管理—創造績效 　　個案16 肯德基認同鼓勵—逐項感謝，員工肯定個案17 匯豐銀行 —績效導向的薪酬制度 　　個案18 韓國三星的人才經營 　　個案19 世界精銳人才—集中在東京的三菱商事個案20 花蓮遠雄大飯店管理有一套—營收成長一成，成本費用卻降6%參考資料 百度云： 微云： 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复