股资源-股票学习站-学炒股-股票课程-炒股教程-分析选股指标-入门基础知识

 找回密码
 注册昵称

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
发新帖回复
上一主题 下一主题

老板操盘力 老板操盘企业之道法术 谢继东

 
    [-----复制链接-----]

22万

主题

22万

帖子

14

精华

积分
11040
楼主
2021-1-20 16:13:41
【资料名称】:老板操盘力 老板操盘企业之道法术    
【资料描述】:

  从领导力到老板力,是一个质的飞跃。对于一个才板来说,他的老板力直接的体现中,则在于他从运作能力到操盘力的跨越,从而实现老板力的“升天”和“落地”。怎么实现这种跨越?用道,用*,用*,道、*、*缺一不可。
  目录
  篇 从领导力到老板力
  导论 领导力、老板力、操盘力
  章 从领导到老板
  一、老板的职能定位
  二、老板的角色定位
  三、老板力构成
  第二章 老板力的核心要素:操盘力
  一、老板的一小步,企业的一大步
  二、企业是大地,老板是种子
  三、没有操盘力,就没有老板力
  第二篇 道:谋划大局之道
  第三章 老板操盘力之运作战略
  一、运作战略,从卖盒饭说起
  二、总则:识大体,弃细务
  三、眼界:老板要有独到的眼光
  四、企业不论大小,都需要战略
  五、大事就是战略
  六、运作战略三步走(目标、策略加执行)
  第四章 老板操盘力之运作组织
  一、关注组织三件事
  二、运作组织五步走
  三、以安利为例:运作组织的要领
  第五章 老板操盘力之运作文化
  一、VI可以设计,企业文化无*设计
  二、企业文化:老板观念的沉淀
  三、从佛门管理看文化的力量
  四、从儒家思想看文化的力量
  五、企业文化是管理之魂
  六、企业不论大小,都需要文化
  七、运作文化五步走
  第三篇 *:运作企业之*
  第六章 老板操盘力之经营团队
  一、团队的三种境界
  二、经营团队的两大硬功夫
  第七章 老板操盘力之规范模式
  一、规范模式之是什么
  二、规范模式之为什么
  三、规范械之怎么力
  四、人和模式没问题,就是执行力的问题
  第八章 老板操盘力之强化执行
  一、什么是执行
  二、强化执行四步走
  第四篇 *:实施管理之*
  第九章 老板操盘力之无为而治
  一、无为而治之两字诀:授权
  二、无为而治之两字决:平衡
  三、无为而治之三字经:思与威
  四、无为而治之三字经:宽与严
  五、无为而治之七字箴言:有所为有所不为
  六、无为而治之七字箴言:治大国若烹小鲜
  结尾 体会老板的三种境界



【下载地址隐藏】:                    点:回复可见地址
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复






上一篇:巴菲特股市投资策略 姜亮 海天出版社
下一篇:巴菲特投资语录 郑月玲 人民邮电出版社
回复

举报

QQ|

GMT+8, 2024-11-11 07:37

快速回复 返回顶部 返回列表