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【资料名称】:哈佛教你精修管理力：17個讓領導人從A到A＋的必備技能 【资料描述】:
本書整理《哈佛商業評論》的資料庫內容，包裝成循序漸進的實務建議及管理智慧，針對以下這些議題，提供明確、可行的最佳實務：從了解關鍵的財務報表，以及擘畫策略的基本功，到如何養成情緒智慧，並建立部屬對你的信任感等。本書段落精簡的呈現方式，不僅可讓你迅速掌握現階段立刻需要的解決方案，如果需要了解更多背景知識，也可以迅速找到深入探索的脈絡。
■精簡重點提示，提供循序漸進行動指南
■精選在職經理人的實務經驗管理
■管理團隊的情緒文化、招募人才、激勵與發展團員的潛能
■《哈佛商業評論》大師級作者，重要管理技能與思維分享(如丹尼爾．高曼、克雷頓．克里斯汀生、約翰．科特、麥可．波特等)
目錄
序 管理與領導的道與術 李瑞華
序 成為好主管的心法與技法—兼具管理的「道」與「術」 林文政前言
第一部 培養領導人心態 Develop a Leader Mindset
第1章 接班領導力 The Transition to Leadership
第2章 建立信任感和可信度 Building Trust and Credibility
第3章 情緒智慧 Emotional Intelligence
第4章 成功的自我定位 Positioning Yourself for Success
第二部 自我管理 Managing Yourself
第5章 成為有影響力的人 Becoming a Person of Influence
第6章 有效溝通 Communicating Effectively
第7章 個人生產力 Personal Productivity
第8章 自我發展 Self-Development
第三部 管理個人 Managing Individuals
第9章 自信授權 Delegating with Confidence
第10章 提供有效回饋意見 Giving Effective Feedback
第11章 培養人才 Developing Talent
第四部 管理團隊 Managing Teams
第12章 領導團隊 Leading Teams
第13章 培養創意 Fostering Creativity
第14章 招募和留住最佳人才 Hiring- and Keeping- the Best
第五部 管理企業 Managing the Business
第15章 策略入門課 Strategy: A Primer
第16章 掌握財務工具 Mastering Financial Tools
第17章 打造提案說明書 Developing a Business Case
結語
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