王志纲论战略:关键阶段的重大抉择

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	【资料名称】:王志纲论战略     【资料描述】: 　　编辑推荐 　　“所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。” 　　大到一个国家、民族的继往开来！ 　　中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展，一个企业的转型！ 　　小到个人，如何明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为之奋斗一生的事业。 　　这些都离不开——战略。 　　作为中国顾问咨询业的拓荒者，近30年来，王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例，集中论述了智纲智库的战略方法论，清晰展现了一条“打通学、术、道，纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。 　　本书1版5次印刷增添下列企业家、学者和媒体人赞誉： 　　包国宪（兰州大学管理学院名誉院长）、 　　陈为（正和岛副总裁、总编辑）、 　　邓中华（无类书院发起人）、 　　滇南王（雪球大 V）、 　　高明勇（政邦智库理事长，资深评论人）、 　　华杉（上海华与华营销咨询有限公司董事长，著名财经及史哲作家）、 　　霍人和（静想科技创始人）、 　　刘世英（中国企业改革与发展研究会副会长，总裁读书会创始人）、 　　刘仰东（仰东定位咨询创始人）、 　　龙建刚（广东著名主持人、新闻评论家）、 　　罗振宇（得到 App 创始人，“罗辑思维”主讲人）、 　　宋春涛（赫基（中国）有限公司人力资源副总裁，著有《想清楚说明白》）、 　　王磊（机械工业出版社华章公司副总经理，资深出版人）、 　　王培霖（财经评论人，《第一财经日报》原社论主笔，企业文化专家）、 　　王玥（连界董事长，由新书店创始人）、 　　徐达内（新榜 CEO）、 　　闫肖锋（笔名肖锋，专栏作家，资深传媒人，趋势营销家，现任《中国新闻周刊》学术召集人）、 　　颜杰华（《商业评论》主编）、 　　杨乐渝（全经联创始人）、 　　智谷趋势（胡润百富榜*具影响力财经自媒体 TOP1） 　　内容简介 　　王志纲追溯自己寻找战略的历程，告诉你什么是战略，什么是适合在中国发展的战略，如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践，以及如何避免战略陷阱，如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”，避开商海暗礁和险滩，把握成功的玄机。 　　作者简介 　　王志纲 　　中国著名战略咨询专家，智纲智库（王志纲工作室）创始人。中国本土战略咨询的开创者和领军人物，对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖，企业家与地方政府的智囊。 　　作为中国顾问咨询业的拓荒者，20世纪90年代初，王志纲便走上了创建中国特色民间智库的探索之路。近30年来，秉承知行合一的原则，为上千客户提供了战略咨询。 　　从地产大盘、城市区域、文旅康养再到一带一路，王志纲一直坚持践行中国式战略，致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想传播。 王志纲坚信， 随着中国的国际地位不断提升，未来将会涌现出一批具有世界影响力的东方式战略智库，与西方*尖咨询公司分庭抗礼，这也是智纲智库努力的方向。 　　内容整理 　　窦镇钟 　　2017年毕业于南开大学，于同年加入智纲智库，现任智纲智库传媒总监。 　　精彩书评 　　改革开放以来，中国经济创造了世界奇迹，关键是我们确立了社会主义市场经济的方向，探索出一条中国特色的发展道路。志纲先生不论是做传统的地产发展战略，还是新型城市战略，都牢牢地把握了这个方向。通过智库的力量，把政府意志和市场要素有效地结合起来，从而在中国这片土地上成长和发展。 　　——龙永图 　　全球CEO发展大会联合主席 　　中国与全球化智库（CCG）主席、原国家外经贸部副部长 　　原博鳌亚洲论坛秘书长、中国复关及入世首席谈判代表 　　本书作者是同辈人中的有识之士。志纲之识，源于他见得实在多、实在广。他不止于旁观，还参与其中帮诸多弄潮儿、先行者谋方略。最难能可贵的，是在见多识广的厚实基础上，志纲用心提炼他的过人见识，成就了这本大作。 　　——周其仁 　　著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授 　　目录 　　前言 　　第1章　什么是战略1 　　西方战略思想的流变1 　　东方战略思想的勃兴9 　　战略的定义19 　　第2章　为什么要谈战略27 　　关于战略的两类错误认知27 　　沧海横流，方显战略本色36 　　战略是一种思维，更是一种能力44 　　第3章　寻找战略的历程47 　　我的底层思维框架49 　　我的战略实践55 　　我眼中的好战略61 　　第4章　战略的两大支点：哲学与人性67 　　战略与哲学68 　　战略与人性71 　　认识论、方法论、实践论80 　　第5章　如何进行战略认知87 　　发现、关联、一分为三88 　　认识自己与认识世界95 　　小道理服从大道理99 　　东方战略思维的复兴101 　　第6章　如何进行战略分析113 　　“三因”法则115 　　“阶段论”法则127 　　“哑铃”法则148 　　第7章　如何进行战略制定161 　　战略就是预见162 　　战略就是找魂178 　　战略就是聚焦198 　　战略就是协同207 　　总结217 　　第8章　如何进行战略实践219 　　人：培养战略统帅220 　　抓手：找到关键突破口232 　　节奏：把握战略节奏250 　　权变：在变化中掌握主动权260 　　第9章　如何避免战略陷阱273 　　人性弱点与战略陷阱274 　　摆脱陷阱与自我超越288 　　结语　穿越无人区295 　　附录　东西方战略的起源与流变305 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复