创业与营业 开办一家赚钱的企业 张永成 著

股票学习站

	【资料名称】:创业与营业 开办一家赚钱的企业     【资料描述】: 　　编辑推荐 　　公司开办指南，企业运营指导 　　当您投资创业时，不再为公司开办等事宜纠结。 　　当您开张大吉后，不会因众多事务而焦头烂额。 　　内容简介 　　当您投资创业之时，是不是会为公司注册等开办事宜而纠结？ 　　当您开张大吉之后，会不会因为众多的具体事务而焦头烂额？ 　　创业涉及方方面面，如何寻找创业机会，如何筹措资金，从哪里开始起步，怎样计划、实施，不清楚这些问题，肯定无法成功。清楚了方法，你还得知道怎样注册公司，怎样准备经营场所等实际问题。即使公司成立了，还会有许多从未碰到过的问题让你的事业陷入危机，你需要知道暗礁在哪里，并做好应对的准备。 　　《创业与营业:开办一家赚钱的企业》作为一部完备的创业和营业指南，方法讲解全面，流程介绍细致，并给出了高含金量的创业项目清单，为你成功创业提供备选方案。《创业与营业:开办一家赚钱的企业》结合大量生动的案例，即使没有任何理论基础的朋友，也可以轻松弄懂创业和运营的每一步。 　　目　　录 　　第一部分 我准备：创业前的全面规划 　　你是否具备创业的素质？你适合什么样的创业项目？需要多少钱来启动你的项目？你是否已经做好了充分的市场调研？是否有经营企业的方法和经验？……创业前的全面规划，对成功至关重要！ 　　第一章 你具备创业的心理特质吗 　　第一节创业成功者的心理特质 　　第二节克服创业恐惧症 　　第三节不是偏执狂就无法成功 　　第四节天下大事必作于细 　　第五节个性决定创业成败：创业潜质测试 　　第二章 寻找适合自己的创业机会 　　第一节从熟悉的领域切入 　　第二节创新——新经济时代的机会 　　第三节边打工边寻找创业机会 　　第三章 筹措创业资金 　　第一节创业前的资金准备 　　第二节无中生有的创业筹资途径 　　第四章 开业之前必须要做的三件事 　　第一节前期调研必不可少 　　第二节确定创业方略 　　第三节确定创业方式 　　第二部分 我必须：启动创业引擎 　　建立优势互补的创业团队是创业的关键，新公司开办前首先要把人的因素确定下来。之后，需要用公司实体这么一个合法的组织形式确定每个人的角色和各自的责、权、利。公司注册与开设是一个比较琐碎及讲求很多细节的过程，提前知道流程和每个环节需要准备的材料，可达到事半功倍的效果。 　　第五章 建设你的创业团队 　　第一节成功团队必备条件一：共同的目标 　　第二节成功团队必备条件二：相近的理念 　　第三节成功团队必备条件三：彼此信任 　　第四节成功团队必备条件四：优势互补 　　第五节成功团队必备条件五：合理的利益分配机制 　　第六章 公司创办流程 　　第一节工商注册：给公司一个合法的名分 　　第二节准备经营场所 　　第三节其他开业准备 　　第三部分 我能够：新公司经营管理实务 　　恭喜你，新的公司开始启航了！一路并非风平浪静，但只要你目标明确，战略得当，加上到位的营销和管理手段，你的企业一定能披荆斩棘，茁壮成长！ 　　第七章 新公司经营策略 　　第一节新公司如何迅速打开局面 　　第二节新公司成长战略 　　第八章 生存的关键是利润，利润的关键是营销 　　第一节产品定位：营销的制胜关键 　　第二节价格定位策略 　　第三节一本万利的品牌营销策略 　　第四节分销渠道：建立企业利润管道 　　第五节广告：产品推广的必由之路 　　第六节让门店布置为营销加分 　　第七节网络宣传：低成本营销的杀手锏 　　第九章 行政管理：“攘外必先安内” 　　第一节行政制度规范：没有规矩不成方圆 　　第二节行政事务与行政费用管理 　　第三节办公室物件管理：有理有序，科学取用 　　第四节客户接待：企业的对外招牌 　　第五节法务与公关管理：为企业保驾护航 　　第六节后勤与杂务管理：确保后院不起火 　　第十章 人力资源管理：把人心当成事业来经营 　　第一节岗位职责规范：人力资源管理的依据 　　第二节企业招聘战略 　　第三节激励体系：让1 1＞2 　　第四节合理的薪酬设计：好员工要有好收入 　　第五节公司员工培训与发展：自己种树，自己纳凉 　　第十一章 公司理财策略：不理财，财不理你 　　第一节现金流：维持企业生命的血液 　　第二节全面掌控财务的关键在于预算 　　第三节应收账款管理 　　第四节应付账款管理 　　第五节让存货管理为你获利 　　第六节成本控制：省出来的就是赚出来的 　　第七节会计、税务申报一个都不能少 　　第十二章 新公司领导策略：小领导要有大智慧 　　第一节你属于哪种类型的领导 　　第二节领导者的用人智慧 　　第三节有效沟通是管理成功的一半 　　第四节99%的工作是常规性工作，管理者只要负责自己的1% 　　第五节再伟大的战略没有执行也只是空谈 　　第六节把每一天都当作最后一天来管理 　　第四部分 我成长：创业大学堂 　　你考虑得周全了吗？你对新事物的认知、新知识的储备创业的路途中还遭遇各种各样的问题。提前了解，可以未雨绸缪，防患于未然。 　　第十三章 最时尚的创业模式 　　第一节创业模式一：网络创业 　　第二节创业模式二：加盟创业 　　第三节创业模式三：兼职创业 　　第四节创业模式四：团队创业 　　第五节创业模式五：大赛创业 　　第六节创业模式六：概念创业 　　第七节创业模式七：内部创业 　　第十四章 创业中的常见问题解答 　　第一节外部公共关系维护出现问题怎么办 　　第二节创业时遇到资金问题怎么办 　　第三节出现公共危机该如何解决 　　第四节哪些行业适合女性创业 　　第五节开好夫妻店需要注意哪些地方 　　第六节加盟代理品牌需要注意什么 　　第七节公司财务混乱怎么办 　　第八节如何开始特色经营创业 　　前　　言 　　很多有梦想的人都希望通过自己创业，获得事业的成功。综观那些创业成功者的经历，我们可以得出一个结论：支持他们创业成功的，从来都不是教育背景，也不是他们当时身处的环境，甚至不完全是资金，而是他们的内心，他们的心理特质。 　　据美国巴布松学院的一项调查，在当今美国25~34岁年龄段的年轻人中，至少已有10％的人创办过自己的公司。 　　美国著名的商业顾问汤姆?彼得斯指出：“新的信息系统正在极大地减少中层管理位置，使得每个人现在都必须成为自觉的经理。”美国企业协会理事卡伦?波曼认为：“自力更生的新理念造就了这一代不甘寂寞的年轻人。” 　　“自觉的经理”这一代人的独立宣言是：不当打工仔，要当创业者！ 　　他们最爱说的一个词是：try（试）！ 　　他们的人生信条是：我准备、我必须、我能够！ 　　他们的生存方式是：去做、去参与、去体验！ 　　张朝阳说：“这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。我们要抓住这个机会，要有梦想。那么，这个梦想要从‘做’开始。” 　　是的，每个人都要有自己的梦想，但是想要实现自己的梦想，就必须从“做”开始。那么，对于初次创业者，应该如何去做呢？ 　　本书就是针对如何去“做”，写给创业者看的。全书共分为十四章内容，从创业者必须具备的心理素质，创业者如何寻找创业机会，如何筹措创业资金，如何进行创业前的调研工作，应该选择哪种创业方式，新公司创立之初如何组建创业团队，应该采用哪种经营方式、管理理念、营销策略、财务知识来稳定公司的经营，以及随着社会的发展、科学技术的进步、文化氛围的变化，我们应该怎样创建符合时代发展步伐并具有竞争性的公司等，详细而完整地讲解了创业过程中应该注意的一系列问题。 　　本书是一本实用性很强的创业和新企业运营指南，告诉你如何创业以及如何运营你的新企业。作为投资创业的人群，虽然这些人在自己的行业、岗位上都是精英，有一定的管理经验，但由于缺乏整体的商业运营经验，很多人在投资选择和实际的经营中碰到很多难点，因此需要从公司开办、选择店址、公司注册直到人员招聘、管理、营销等企业经营管理全流程的指导。 　　本书旨在为有志于创业的人员在创业过程中遇到的各种问题提供解决方案和方法，具有实用性、操作性、技术性等特点。作为一部完备的创业和营业指南，本书方法讲解全面、流程介绍细致，并给出高含金量的创业项目清单，为你成功创业提供备选方案。同时结合大量生动的案例，即使没有理论基础，你也可以轻松弄懂创业和运营的每一步。 　　虽然目前国内的创业环境、文化得到了很大的改善，但是与国外相比还有一定差距，一些人的创业思想还不够开放，还不能够把创业作为自己人生的理想和目标。如何使创业变得简单，如何让更多的人走上创业的道路，如何让国内的创业环境更加完善，成为每一个创业者肩负的使命和任务。 　　本书在策划编撰的过程中借鉴了许多专家学者的思想，参考了大量的相关文献资料，在这里向文献的作者表示诚挚的感谢！本书编写过程中得到以下人员的大力支持，在此一并致谢：郑春蕾、李海真、杨兴慧、陈红梅、胡宁、谢伯韬、陈丽华、陈永聪、谢雪墩、蔡巍、尚丰。 　　第一部分 我准备：创业前的全面规划 　　第一章 你具备创业的心理特质吗 　　第一节 创业成功者的心理特质 　　每个人都有自己的梦想，每个人都渴望更高层次的生活，因此，不管我们是从事什么行业，不管我们目前的生活状况如何，在我们的内心深处，总有一个声音在说：自己创业吧！ 　　事实上，这样想的人很多，实施的人也很多，但成功的却是凤毛麟角。 　　综观那些创业成功者的经历，我们可以得出一个结论：支持他们创业成功的，从来不是教育背景，也不是他们当时身处的环境，甚至不完全是资金，而是他们的内心，他们的心理特质。 　　比尔?盖茨说过：“如果你的心理特质不适合自己创业，你就不可能成功。”的确，就事业的成功来说，没有任何其他因素，能够取代一个创业者心理上的因素。 　　有管理学家曾仔细研究过美国前500名卓越企业的总裁，发现他们的成功，并不像人们一般认为的那样与教育程度、文化水平等有密切关联。他们中的50%在大学时代成绩平均在C或者C以下。而美国的百万富翁中，有超过50%的人并没有接受过完整的大学教育。这些领导者之所以成功，有着各自不同的原因，但却都有共同的心理特质——强烈的欲望、乐观自信的心态、坚忍不拔的毅力和激情。 　　拥有创业心理特质的人比不具备创业心理特质的人具有更高的创业实施倾向。那么，作为一个成功的创业者应该具有哪些心理特质呢？ 　　一般来说，成功的创业者具有以下八项心理特质。 　　强烈的创业欲望 　　我们之所以把“欲望”列为创业者心理特质的第一位，就是说，无论是什么类型的成功创业者，他们都有着共同的特质——强烈的创业欲望。 　　首先来看什么是欲望？ 　　一个人在受冻挨饿的情形中过日子，他希望能有穿得暖吃得饱的生活，就算满足了。当他有吃有穿以后，又希望吃得好，穿得华丽，更希望能住进高楼大厦，拥有金碧辉煌的客厅。 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复