驾驭灰犀牛：抓住未来10年商业风险下的潜在机遇

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	【资料名称】:驾驭灰犀牛     【资料描述】: 　　编辑推荐 　　改变游戏规则、颠覆行业常识、彻底否定前提条件——这就是我们面临的风险，崩坏中蕴藏机遇，剧变中隐含转机。 　　80位行业专家共同研究创作，洞察未来商业变局。 　　内容简介 　　新的参与者和新技术正在引发“产业的再定义”，改变现有的已经构筑完成的产业构造及商业模式，破坏现存行业法则。面对这样风险重重的状况，多数人的想法不是“为时尚早”，就是“我们早有对策，不必大惊小怪”。 　　面对看似笨重却能一击致命的“灰犀牛”，这样的想法才是真正的风险。那么，如何骑到灰犀牛的背上，变风险为机遇呢？如何从日益显著的趋势中发现可能性，抢占成功的先机？ 　　为了帮助读者找寻答案，本书集结了80位研究员和专家顾问，他们大多是专业杂志社的记者、编辑部主任或总编，是产业荣枯兴衰的见证者。创作团队从大环境和小领域两个层面，分析全球化和科技飞速发展的时代背景下，行业和公司想要生存发展急需整治的一些弊病，以及即将面临的整体变局和风险。 　　企业只有看清局势，发现自身症结，才能找到出路，驾驭灰犀牛。 　　作者简介 　　日经BP综合研究所是日本经济新闻集团旗下的全资子公司日经BP社的调查和咨询部门。 　　日经BP综研集结了《日经商务周刊》等经营类杂志，《日经流行信息》等生活信息类杂志，以及《日经建筑》《日经电子》《日经计算机》《日经医疗》等技术类杂志的总编和记者共80人。利用成员的经历见识、人脉和信息传播能力，为企业和团体的经营改革、人才战略、创新事业、市场营销和客户拓展提供帮助。 　　目录 　　前言　化风险为机遇/ 1 　　第一章 发现灰犀牛/ 1 　　第二章 开放化的风险/ 15 　　001 －规则剧变/ 17 　　002 －边缘化/ 19 　　003 －制造业数字化迟滞/ 21 　　004 －“走出去”形势急转直下/ 24 　　005 －针对重要基础设施的网络攻击/ 26 　　006 －商务电子邮件诈骗/ 29 　　007 －模仿与被模仿/ 31 　　008 － GAFA 日薄西山/ 34 　　009 －《通用数据保护条例》/ 36 　　010 －不理解互联网经济/ 37 　　011 －缺少开放创新力/ 38 　　第三章 改变游戏规则的技术风险/ 41 　　012 －开发优势地位/ 43 　　013 －出现太空破坏者/ 44 　　014 － GPS 替代技术/ 46 　　015 －电磁脉冲攻击/ 47 　　016 －地面上的太阳能/ 48 　　017 －供电成本上升/ 51 　　018 －超人化/ 54 　　019 －健脑药物和虚拟成瘾/ 57 　　020 －食品技术/ 58 　　021 －科学研究与试验发展后劲不足/ 61 　　022 －技术预测的谬误/ 63 　　023 －绝对禁止军用/ 65 　　024 －线性电机和氢能社会/ 67 　　第四章 ESG 风险/ 69 　　025 －争夺认证产品/ 71 　　026 －水旱灾害/ 74 　　027 －挑选物流公司/ 76 　　028 －海洋污染导致塑料制品禁用/ 79 　　029 －石棉“2028 年问题”/ 81 　　030 －石油经济的尽头/ 83 　　031 －电费居高不下/ 86 　　032 －低碳经济转型/ 89 　　033 －质量过剩/ 91 　　034 －白色骚扰/ 93 　　035 －中坚企业、中小企业的并购/ 95 　　036 － ESG 推进迟缓导致投资者撤资/ 98 　　第五章 人才短缺的风险/ 101 　　037 －雇员大流失/ 103 　　038 －雇用泡沫破裂/ 105 　　039 －时代变迁产生的技术落伍/ 108 　　040 －传承技术技能/ 111 　　041 －老龄化企业/ 113 　　042 －外国劳工工伤事故/ 116 　　043 －机器造成工种消亡/ 118 　　044 －工作和生活的冲突/ 120 　　045 －心力衰竭大流行/ 123 　　046 －致死疾病传染扩散/ 125 　　第六章 自动驾驶风险/ 127 　　047 －新车销售低迷/ 129 　　048 －无用的保险产品/ 131 　　049 －汽车材料的变化/ 133 　　050 －停车场过剩/ 135 　　051 －自动驾驶汽车接送客造成拥堵/ 137 　　052 －大型汽车零部件供应商崛起/ 139 　　053 －汽车周边产业崩溃/ 142 　　054 －针对汽车的网络攻击/ 143 　　055 －立法至上主义/ 147 　　056 －抵制自动驾驶的运动/ 149 　　057 －汽车产业再定义/ 151 　　第七章 两极分化社会的风险/ 153 　　058 －中间层消亡/ 155 　　059 －消费欲望减退/ 156 　　060 －单人家庭增加/ 158 　　061 －网络原生代的消费习惯/ 160 　　062 －富裕阶层两极分化/ 161 　　063 －移动方式的降速和消失/ 164 　　064 －雌性激素认知素养的差异/ 166 　　065 －入境人数回落/ 170 　　066 －外国人增多造成隔阂/ 171 　　第八章 城市贫民窟化的风险/ 173 　　067 －火葬拥堵/ 175 　　068 －写字楼存量过剩/ 177 　　069 －写字楼高运转化/ 180 　　070 －高价值资产和搁浅资产/ 183 　　071 －住宅负资产/ 185 　　072 －无主坟墓增多/ 187 　　073 －地方政府的海绵化/ 189 　　074 －管理不善的基础设施/ 192 　　075 －无法运行的IoT 住宅/ 194 　　第九章 沟通不畅的风险/ 197 　　076 －企业存在感为零/ 199 　　077 －顽固的大众印象/ 201 　　078 －可悲可叹的周年庆/ 202 　　079 －没有下文的中期经营计划/ 205 　　080 －企业媒体“起火”/ 208 　　081 －内部泄密/ 211 　　082 －突如其来的口诛笔伐/ 214 　　083 －“灭火”失败/ 217 　　084 －危机公关的危机/ 218 　　第十章 AI 应用风险/ 221 　　085 －学习数据污染/ 223 　　086 －技术人员短缺/ 225 　　087 －不开放API/ 228 　　088 －关键任务系统不协同/ 230 　　089 －应对制度的变化/ 232 　　090 －出乎意料的判断失当/ 233 　　091 －侵犯个人隐私/ 235 　　092 －滥用AI/ 237 　　093 －新卢德运动/ 239 　　094 －对AI 发展作壁上观/ 242 　　第十一章 如何化风险为机遇/ 245 　　095 －风险管理形式化/ 247 　　096 －规避“规避风险”/ 248 　　097 －主观判断/ 250 　　098 －全球变冷/ 251 　　099 －东京奥运会/ 254 　　100 －钝感管理/ 258 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复