 | |  |  | 【资料名称】:【中国企业管理科学基金会】国投之魂(高清) PDF电子书
【资料描述】
- 国投之魂PDF电子书下载
- 中国企业管理科学基金会 (编者), 国家开发投资公司研究中心 (编者)
- 国投之魂简介：国家开发投资公司是中央企业中一家优秀的企业。这一方面表现在通过“二次创业”，国投取得了优异的经营成果，连续九年获得国务院国资委年度业绩考核A级，连续三个任期荣获国务院国资委“业绩优秀企业”，规模实力上了几个台阶;另一方面也表现为在十余年的发展过程中，国投逐渐形成了自身良好的企业文化，集团的凝聚力有了很大提升。后者的价值不亚于前者。
- 国投之魂目录
- 绪论 牢记使命实现梦想
- 第一章 铸国投“三为”之魂聚振兴发展合力
- 第一节 迎“二次创业”立“三为”宗旨
- 第二节 “三为”宗旨的深刻内涵与特性
- 第三节 “三为”宗旨对振兴国投的重要意义
- 第二章 创建企业文化体系增强持续发展动力
- 第一节 构建国投文化的理念体系
- 第二节 在实践中丰富国投文化的价值观体系
- 第三节 建立完善国投文化的执行体系
- 第三章 战略超前布局文化统驭全局
- 第一节 高起点战略定位凸显国投的使命与责任
- 第二节 合理的战略选择反映出国投科学发展的价值取向绪论 牢记使命实现梦想
- 第一章 铸国投“三为”之魂聚振兴发展合力
- 第一节 迎“二次创业”立“三为”宗旨
- 第二节 “三为”宗旨的深刻内涵与特性
- 第三节 “三为”宗旨对振兴国投的重要意义
- 第二章 创建企业文化体系增强持续发展动力
- 第一节 构建国投文化的理念体系
- 第二节 在实践中丰富国投文化的价值观体系
- 第三节 建立完善国投文化的执行体系
- 第三章 战略超前布局文化统驭全局
- 第一节 高起点战略定位凸显国投的使命与责任
- 第二节 合理的战略选择反映出国投科学发展的价值取向
- 第三节 有效的战略管理体现出国投的价值创造能力
- 第四章 创新经营理念创立国投特色发展模式
- 第一节 资本经营与资产经营相结合
- 第二节 以实业为基础做强做优支柱企业
- 第三节 推进资本经营优化资源配置
- 第五章 强化企业管理形成文化的和谐共振
- 第一节 实施管理变革发挥文化的先导作用
- 第二节 加强投资决策管理提高风险防范意识
- 第三节 夯实基础管理突出管理的文化特色
- 第六章 人企价值共融造就一流人才
- 第一节 树人本发展理念走人才强企之路
- 第二节 搭建成长平台岗位成就价值
- 第三节 注重人文关怀点燃奋斗激情
- 第七章 加强党建工作筑牢发展根基
- 第一节 加强思想建设不断提高员工的政治素质
- 第二节 加强组织建设为国投发展提供组织保证
- 第三节 加强作风建设促进健康稳定发展
- 第八章 积极履行社会责任实现持续健康发展
- 第一节 把发展的责任与企业文化紧密结合
- 第二节 践行生态环保责任实现可持续发展
- 第三节 用文化建设推动落实安全生产责任
- 第四节 积极履行员工发展的责任
- 第五节 树立负责任的企业公民形象
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