麦肯锡入职培训第一课:让职场新人一生受用的逻辑思考力

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	【资料名称】:麦肯锡入职培训第一课 【资料描述】: 　　世界*强咨询公司麦肯锡，同时也是商界公认的“人才培训大本营”。日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆柯林斯、重建波音公司声誉的CEO詹姆斯迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生！这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什么？麦肯锡怎样将职场新人培训成商务精英？这本书将为你揭晓答案。麦肯锡入职培训教你： 学生和职场新人，先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异 哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事，也不能简单地随大流 文案、简报、企划书，清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心 在“问题框架”的约束下进行头脑风暴，好想法反而会源源不断 避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式，与同事对接工作不再“鬼打墙”受过这些训练，你也能像麦肯锡精英一样炙手可热！ 　　内容提要 　　全球*的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的？为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”，从菜鸟变成无往不胜的职场精英？是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都*手，在各行各业创造非凡的成就？ 　　在本书中，麦肯锡管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中*精华的部分——逻辑思考。的这种包“批判性思考逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境，更能在未来的工作和生活中，为你提供跨越重重难关的力量。 　　跟随作者的指引，从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超工作*，为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。 　　目录 　　前言 　　引言让逻辑思考带来一帆风顺的人生 　　章逻辑思考并不难！ 　　没有香气的咖啡豆是不会吸引人的 　　“逻辑思考”究竟有什么用？ 　　逻辑思考和天生的好头脑没有关系？ 　　越会工作的人，越重视对人的“逻辑思考” 　　目标不是我的价值，而是我们的价值 　　真正的逻辑思考，会改变大家的行动 　　在所谓的商界“逻辑思考”很有必要 　　真正的“决断”魔力是很恐怖的 　　世上所有事都可以用逻辑切入 　　带着“零基思考”的意识去生活 　　为什么只靠“逻辑性”是不行的 　　章批判性思考 　　从“想当然”中脱离 　　不要把“关联关系”和“因果关系”混为一谈 　　每天吃香蕉对身体好吗？ 　　看事情不要流于表面 　　批判性思考的个基本方法 　　锻炼批判性思考的个习惯 　　章逻辑性展开 　　告别没有说服力的自己 　　用金字塔结构展开——在头脑中展望 　　金字塔结构的建立方法 　　想进行全新思考的时候 　　尝试使用“归纳法” 　　从什么开始说才有说服力 　　“没关系”并不代表真的没关系 　　章批判性思维 　　从与大家都一样的思维中脱离 　　跳出自己进行思考 　　想不出点子，是因为“没有进行逻辑思考” 　　越独特的想法，越需要逻辑思考 　　章用批判性思维和逻辑思维实现全新的飞跃 　　不能只靠逻辑 　　培养“批判性＋逻辑性”的笔记* 　　为什么年轻人创业总是会败得很惨？ 　　写出让自己思考“顺利进行”的脚本 　　通过脚本法来“预见未来” 　　省下时间去做真正有用的事 　　了解“逻辑思考”的不足之处 　　后记 　　参考文献 　　出版后记 　　作者介绍 　　大岛祥誉，董事长。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（）、华信惠悦咨询公司（）、环球创投（）、三和综合研究所等企业。年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复