浪潮之巅（第4版）吴军 著 人民邮电出版

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	【资料名称】:浪潮之巅（第4版） 【资料描述】: 　　编辑推荐 　　IT行业从业人员,工科学生 　　《浪潮之巅》首版自出版以来，在业界获得了巨大反响。信息产业发展瞬息万变，在《浪潮之巅》首版上市的八年后， IT 行业也发生了很大的变化，吴军博士继续娓娓道来，与您聊聊这些年里，IT界的这些事。 　　这不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数字时代，一本IT人非读不可，而非IT人也应该拜读的作品。 　　《浪潮之巅 第四版》是一本介绍互联网及IT行业兴衰变化的书，书中的内容最初由吴军博士发表在Google黑板报上，历经多次改写和重构，第四版增加了四分之一的内容，并重写和更新了其他章节。近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。从一百多年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和 Google 公司，也许还有接下来的特斯拉公司，都先后被幸运地推到了浪尖。虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰落，但是它们都极度辉煌过。在这些公司兴衰的背后，有着它必然的规律。《浪潮之巅》系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。本书不仅讲述科技工业的历史，更重在揭示它的规律性。 　　在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。因此，《浪潮之巅》也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司，以及百年来为科技捧场的投资银行。《浪潮之巅 第四版》将第三版和后续的《硅谷之谜》的部分内容合二为一，既讲述了信息产业历史和各大公司发展和兴衰的历程，又兼顾了对 IT 产业规律的论述，以及对信息时代公司管理特点的系统分析。 　　对所有身处并热爱高科技行业的人来说，对所有渴望创新、欣赏创新的中国创业者来说，新版《浪潮之巅》都是一本可读性很强的作品，足以做到“开卷有益”！ 　　内容简介 　　这不只是一部科技产业发展历史集…… 　　更是在这个智能时代，一部 IT 人非读不可，而非 IT 人也应该阅读的作品。 　　一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长，也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ，除了讲述科技顶jian企业的发展规律， 对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。 　　《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容，探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处，进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而，借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析，对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。 　　作者简介 　　吴军，学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰?霍普金斯大学，现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰?霍普金斯大学工学院董事等职。 　　吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司，他和同事一同开创了搜索反作弊研究领域，成立了中、日、韩文产品部门，设计了Google中、日、韩文搜索算法，领导了Google自然语言处理和自动问答等研究型项目，拥有近20项美国发明专利。在腾讯公司，他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人，他成功地投资了150家硅谷和中国的高科技企业。吴军博士对科技产业有深入的研究，是当今硅谷地区解读IT产业的专家。 　　吴军博士著有《数学之美》《大学之路》《文明之光》《智能时代》《见识》《态度》和《全球科技通史》等多部畅销书，并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的图书大奖。 　　目录 　　上册目录 　　读者赞誉／i 　　序言／iii 　　前言——有幸见证历史／v 　　第1章　帝国的余晖——AT&T公司／1 　　AT&T100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束，但是美国政府司法部并没有真正要过它的命，每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶，然后让它发展得更好。 　　1　百年帝国 　　2　几度繁荣 　　3　利令智昏 　　4　外来冲击 　　第2章　蓝色巨人——IBM公司／16 　　郭士纳在到IBM以前也是做（芯）片的，但是，是薯片（Healsomadechips,butpotatochips.）。 　　1　赶上机械革命的最后一次浪潮 　　2　领导电子技术革命的浪潮 　　3　错过全球信息化的大潮 　　4　他也是做（芯）片的 　　5　保守的创新者 　　6　内部的优胜劣汰 　　7　回归服务业 　　第3章　“八叛徒”与硅谷／41 　　在很多人看来，发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪最伟大的美国人，因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。 　　1　怪杰肖克利 　　2　“八叛徒” 　　3　集成电路 　　4　硅谷的出现 　　第4章　科技产业的时尚品牌——苹果公司／61在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。 　　1　传奇小子 　　2　迷失方向 　　3　再创辉煌 　　4　大难不死 　　5　i十年 　　6　乔布斯和盛田昭夫 　　第5章　信息产业的生态链／87 　　一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。 　　1　摩尔定律 　　2　安迪–比尔定律 　　3　反摩尔定律 　　第6章　奔腾的芯——英特尔公司／103 　　英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身，但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者，数次被评为世界上最好的CEO。 　　1　时势造英雄 　　2　英特尔与摩托罗拉之战 　　3　指令集之争 　　4　英特尔和AMD的关系 　　5　错失移动时代 　　第7章　IT领域的罗马帝国——微软公司／121 　　当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑，以及漂亮的基于图形界面的操作系统时，盖茨惊呆了。那一年，乔布斯和盖茨都是26岁。 　　1　双雄会 　　2　亡羊补牢 　　3　人民战争 　　4　帝国的诞生 　　5　当世拿破仑 　　6　尾大不掉 　　7　条顿堡之战 　　8　智能家庭争夺战 　　9　拒狼驱虎 　　10　来自印度的救星 　　第8章　纯软件公司的先驱——甲骨文公司／159甲骨文公司和微软公司一起，证明了在IT领域，软件公司不仅可以独立于硬件公司存在，而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功，也再次说明了创始人和领袖的重要性，可以说没有埃里森，就没有甲骨文今天的辉煌。 　　1　老兵新传 　　2　钻了IBM的空子 　　3　天堂下的帝国 　　第9章　互联网的金门大桥——思科公司／182 　　据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书，由于各自管理的网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是，思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。 　　1　好风凭借力 　　2　CEO的作用 　　3　持续发展的绝招 　　4　竞争者 　　5　诺威格定律的宿命 　　第10章　英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司／201100年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。 　　1　当世福特 　　2　流量、流量、流量 　　3　其兴也勃，其亡也忽 　　4　既生瑜，何生亮 　　5　红巨星 　　6　自废武功 　　7　淘尽风流人物 　　第11章　硅谷的见证人——惠普公司／232 　　作为硅谷最早的公司，惠普见证了硅谷发展的全过程，从无到有，从硬件到软件，惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。 　　1　硅谷之星 　　2　生死抉择 　　3　是非CEO 　　4　亚洲的冲击 　　5　中兴与衰落 　　第12章　没落的贵族——摩托罗拉公司／250 　　如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的代名词，同时它还是技术和品质的结晶。 　　1　二战名牌 　　2　黄金时代 　　3　基因决定定律 　　4　铱星计划 　　5　全线溃败 　　6　回天乏力 　　第13章　硅谷奇迹探秘／272 　　美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五，却创造了无数的商业神话。在这里，大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中，硅谷占了四成。 　　1　宛若似真的理由 　　2　成王败寇 　　3　嗜血的地方 　　4　机会均等 　　5　硅含量降低 　　6　真正的奥秘 　　7　亘古而常青 　　第14章　短暂的春秋——与机会失之交臂的公司／312在人类命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事。它始终只要求天才人物，并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神，只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。 　　1　太阳公司 　　2　Novell公司 　　3　网景公司 　　4　RealNetworks 　　第15章　幕后的英雄——风险投资／346 　　对于想找投资的新创业公司，红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片，看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。 　　1　风投的起源 　　2　风投的结构 　　3　风投的过程 　　4　决策和估价 　　5　风险投资就是投人 　　6　风投的角色 　　7　著名的风投 　　第16章　信息产业的规律性／385 　　人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为这个社会做的最后一次贡献。 　　1　70–20–10律 　　2　诺威格定律 　　3　基因决定定律 　　第17章　硅谷的摇篮——斯坦福大学／409 　　二战后，帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼，他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。 　　1　传奇大学 　　2　硅谷支柱 　　3　纽曼加洪堡 　　4　硅谷孵化器 　　下册目录 　　第18章　挑战者——Google公司／439 　　Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干了。 　　1　最轰动的IPO 　　2　早期岁月 　　3　商业模式 　　4　个人英雄主义和群众路线 　　5　绝代双骄 　　6　感谢上帝，今天是星期五（TGIF） 　　7　不作恶 　　8　不败的神话 　　9　秘密军团 　　10　云计算和数据中心 　　11　新气象 　　12　移动互联网时代 　　13　进攻，永远是最好的防守 　　14　佩奇新政 　　15　未雨绸缪 　　16　成败萧何 　　第19章　科技公司的吹鼓手——投资银行／510华尔街的贪婪既会捧起，也会扼杀一个科技新星。 　　1　美国的金融体系 　　2　著名的投资公司 　　3　公司的上市过程 　　4　双刃之剑 　　5　左右并购 　　第20章　社交网络和Facebook／540 　　大部分社交网络的兴起，源于人类最基本的生理需求。 　　1　通信的动物 　　2　社交网络1.0 　　3　Facebook 　　4　改变生活和大脑 　　第21章　成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司／578科学技术是最革命、发展最快的生产力，一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅，极不容易。 　　1　20世纪末的手机之王——诺基亚公司 　　2　道琼斯指数中的常青树——3M公司 　　3　曾经的最大企业联合体 　　第22章　生产关系的革命／612 　　信息时代生产关系的本质，是建立在契约基础之上的平等关系。 　　1　股权结构和期权制度的本质 　　2　工程师文化 　　3　扁平式管理 　　4　轻资产公司 　　第23章　印钞机——最佳的商业模式／640 　　所有成功的大公司都有好的商业模式，很多大公司的兴起，不是靠技术的革新，而是靠商业模式的转变。 　　1　Google的广告系统 　　2　eBay和亚马逊的电商平台 　　3　戴尔的虚拟工厂 　　4　腾讯的浮存资金 　　第24章　互联网2.0／665 　　互联网2.0最重要的是提供了开放的平台，让用户能在平台上开发自己的应用程序，并提供给其他用户使用。 　　1　互联网前传 　　2　2.0时代的特征 　　3　互联网2.0公司 　　4　新商业模式的天花板 　　第25章　金融风暴的冲击／691 　　全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退，同时人们的恐惧心理加重了这场危机，虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退，但是，明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展，就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特1　危机的成因 　　2　瑞雪兆丰年：优胜劣汰 　　3　随处可见的商机 　　4　欧债危机之后 　　5　格局的变迁 　　6　G2时代 　　第26章　云计算／732 　　云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息，并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。 　　1　云计算的起源 　　2　云计算的本质 　　3　云计算的核心技术 　　4　新的IT产业链 　　5　软件就是服务 　　6　中国市场的机会 　　第27章　汽车革命／759 　　汽车革命源于危机，而危机本身又是机会，善于解决问题的人把握住了未来。 　　1　便利性的代价 　　2　电动汽车革命 　　3　使用比拥有更重要 　　4　无人驾驶将到来 　　第28章　工业革命和颠覆式创新的范式／796 　　现有产业+新技术=新产业 　　1　技术革命的共性 　　2　颠覆式创新 　　3　工业革命的范式 　　4　第四次工业革命 　　第29章　信息时代的科学基础／827 　　不确定性是我们这个世界固有的特征，信息时代和机械时代的区别在于，前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。 　　1　从机械论到“三论” 　　2　方法论的革命 　　3　信息时代思维指南 　　4　企业制度背后的科学原理 　　5　大数据和互联网思维的本质 　　第30章　下一个Google／875 　　虽然我们不知道下一个Google在哪里，但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司，而最终是一家互联网公司一样。 　　1　伟大公司的特质 　　2　岁岁年年人不同 　　3　未来新产业 　　4　关注中国 　　后记／913 　　索引／918 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复