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给主管的四个忠告:领导,先从正确价值观做起
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2020-4-15 03:19:27
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【资料名称】:给主管的四个忠告:领导,先从正确价值观做起
【资料描述】:
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2020-4-15 03:19 上传
要成为成功的领导者,首先要有正确的价值观,才能够激励与你共事的部属与员工,带领公司提升绩效、精益求精,致力让世界变得更美好。价值观导向的领导者要先了解自己的信念,并把握4大原则:自我反思、保持平衡、满怀自信、谦逊处世,并透过种种实践行动,带领公司走向卓越之路。
无论你是第一次当上主管,或已是经验丰富、身经百战的经理人,都必须在领导部署之前重新检视自己的价值观,牢记“自我反思”、“保持平衡”、“满怀自信”与“谦逊处事”的要诀,才能发挥最大的领导力,为自己交出漂亮的成绩单。
哈瑞·克雷默教授是西北大学管理学院的管理及策略教授,除了教授MBA和EMBA课程外,他也是私募股权投资公司Madison Dearborn Partners的执行合伙人。他曾任百特国际公司总裁,并担任多家公营、民间公司及非营利组织董事。克雷默毕业于威斯康辛劳伦斯大学和西北大学。
有些人忙进忙出但成果有限,有些人却有很高的生产力,两者间的差异往往就在于能否自我反思。或者换句话说,自我反思能让“活动”转变为“生产力”。这不只让你更明白了解自己身为领导者所做的各种决定,也能使各种决策更为透明,从而大幅提升你的领导威望。而你也能真正做出重大的决定,而不需要总是仓促定案,最后才显得短视而能力不足。
第1阶段 了解自己,把握信念
第2部分 学习建立价值观导向的公司
第3部分 带领公司从成功走向卓越
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