產險公司業務經營之理論與實務 鄒政下 (著) 財團法人保險

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	【资料名称】:產險公司業務經營之理論與實務     【资料描述】: 　　目錄 　　第一章 二十一世紀企業經營管理之新理念 　　第一節 二十一世紀企業所面臨之經營環境 　　第二節 成功企業經理人所扮演之角色 　　第三節 成功企業經理人應具備之條件 　　第四節 成功企業經理人如何做好目標管理 　　第五節 成功企業經理人如何做好領導統御 　　第六節 成功企業經理人如何提高經營效率 　　第七節 成功企業經理人如何做好溝通工作 　　第二章 經營產物保險應有之認知 　　第一節 產物保險業不是暴利企業 　　第二節 產物保險業保費收入不一定與盈餘成正比第三節 產物保險業是受到高度監理之行業 　　第四節 產物保險公司內部管理與財務投資同樣重要第五節 產物保險業是高度專業之行業 　　第六節 產物保險業是高度競爭之行業 　　第七節 產物保險業是具有國際性之產業 　　第三章 產物保險之概述 　　第一節 產物保險之意義 　　第二節 產物保險之特性 　　第三節 產物保險之種類 　　第四節 產物保險市場 　　第五節 影響產物保險經營之環境因素 　　第四章 經營產物保險業務應遵守之基本原則 　　第一節 大數法則 　　第二節 最大誠信原則 　　第三節 保險利益原則 　　第四節 主力近因原則 　　第五節 損害補償原則 　　第五章 新種保險商品設計研發之管理 　　第一節 前言 　　第二節 財產保險商品之特性 　　第三節 財產保險商品設計之原則 　　第四節 財產保險商品設計考慮之因素 　　第五節 財產保險商品設計之程序 　　第六節 保險商品之審查 　　第七節 財產保險商品發展之趨勢 　　第六章 產物保險公司之行銷管理 　　第一節 前言 　　第二節 保險行銷之概念 　　第三節 行銷在產物保險業之運用 　　第四節 行銷部門與其他部門之關係 　　第五節 產物保險公司之行銷管理 　　第六節 產物保險公司之行銷通路 　　第七節 產物保險行銷政策與策略 　　第八節 產物保險公司行銷績效之評量 　　第九節 產物保險公司所面臨的行銷問題及解決之道第七章 產物保險公司之核保管理與損害防阻 　　第一節 前言 　　第二節 核保之概念 　　第三節 核保部門之任務 　　第四節 核保授權 　　第五節 核保政策之擬定 　　第六節 核保政策之執行 　　第七節 核保作業流程 　　第八節 核保績效之評量 　　第九節 損害防阻 　　第十節 產物保險公司所面臨之核保問題及解決之道第八章 產物保險公司之再保險經營管理 　　第一節 前言 　　第二節 再保險之概述與功能 　　第三節 傳統再保險之型態 　　第四節 合約再保險之方式 　　第五節 非傳統的其他危險分散機制 　　第六節 再保險組織系統及作業流程 　　第七節 再保險之監理 　　第八節 產物保險公司所面臨之再保險問題及解決之道第九章 產物保險公司之整合風險管理機制 　　第一節 前言 　　第二節 風險管理架構 　　第三節 風險治理 　　第四節 風險管理組織架構與職責 　　第五節 風險管理流程 　　第六節 各類風險之管理機制 　　第七節 報告及揭露 　　第八節 風險管理資訊系統 　　第十章 產物保險公司之理賠管理 　　第一節 前言 　　第二節 理賠之功能 　　第三節 理賠之原則 　　第四節 理賠部門與其他部門之關係 　　第五節 理賠作業流程 　　第六節 理賠後續工作 　　第七節 理賠爭議處理 　　第八節 理賠部門之管理 　　第九節 理賠部門績效之評量 　　第十節 產險公司所面臨之理賠問題及解決之道第十一節 理賠實務－商業火災保險 百度云： 微云： 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复