束式管理現象解析 邢鑫 (著) 商學經營學 崧博出版

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	【资料名称】:束式管理現象解析 【资料描述】: 　　目錄 　　前言 　　第一章 甚麼是束氏管理現象？ 　　第一節 以打造強大執行力為核心 　　第二節 自上而下式管理 　　第三節 集權與放權的和諧統一 　　第四節 情義管理與責任管理的有機結合 　　第二章 鮮明另類的用人特色 　　第一節 不用難以駕馭的人 　　第二節 骨幹人才自己培養 　　第三節 戰略、外事用男性，執行團隊用女性 　　第四節 以性格特點作為安排職位的重要依據 　　第五節 大膽的跨界用人 　　第六節 用有德的人和知底的人做管理 　　第七節 以變化的眼光看員工的德和才 　　第八節 建設穩定而忠誠的管理團隊 　　第三章 實現強有力的領導 　　第一節 將真誠視為管理的基礎 　　第二節 締造有感情的骨幹團隊 　　第三節 用人以不影響領導權威為基礎 　　第四節 不做影響決策權的事情 　　第五節 不做家族企業 　　第六節 決策背後的顧問團隊及戰略委員會 　　第七節 放權與明確責任並行 　　第八節 對管理者的信任與包容 　　第九節 管理方式潛移默化的逐級複製 　　第十節 以不同方式實現不同員工的自我管理 　　第十一節 榜樣的作用 　　第四章 以道德文化為核心的企業文化 　　第一節 只做能滿足別人需要的事情 　　第二節 主抓產品品質和服務態度 　　第三節 在員工中樹立三種責任心 　　第四節 “愛心工程”和“共富”追求 　　第五節 不以首富為榮，而以首善為傲 　　第五章 宏大而又亮點迭出的品牌戰略 　　第一節 打造權健自然醫學品牌 　　第二節 實現完整產業鏈 　　第三節 擬建世界最大規模腫瘤醫院 　　第四節 進軍足球產業 　　第五節 不一訂做最大的企業，但要做最偉大的企業第六章 不做推銷的市場行銷 　　第一節 甚麼難做就做甚麼，甚麼社會急需就做甚麼第二節 將別人做過而沒有普及的事情普及 　　第三節 以廣告代替推銷 　　第四節 將地面廣告與電子商務相結合 　　第七章 束式管理現象對其他企業的啟示 　　第一節 執行力是成功之本 　　第二節 沒有一成不變的管理模式 　　第三節 根據企業具體情況確定相應企業管理模式 百度云： 微云： 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址 游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复