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人力資源管理 「菁英培訓版」讀品企研所 (譯) 管理領導
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楼主
2020-4-15 03:42:03
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【资料名称】:人力資源管理 「菁英培訓版」
【资料描述】:
041501477741.jpg
下载附件
041501477741.jpg
2020-4-15 03:42 上传
成為人力資源管理高手所必備的基礎知識
世界上只有混亂的管理,絕對沒有無用的人才。
現代科學管理要求主管必須善於區分具有不同才能和素質的人。
目錄
前 言
第一章 談積極招募人才,奠定發展基礎
第一節 確定人才供需狀況,制定適宜的人力資源計劃員第二節 制定所需應徵條件,錄用理想的人才
第三節 廣泛招募人才
第四節 靈活把握選人標準
第二章 科學配備人才,保持企業高效能
第一節 適當分配工作,提高效率
第二節 放手任用有一技之長者
第三節 保持員工的團隊精神
第三章 建立科學的考評制度
第一節 做好績效考評,瞭解員工的工作效率
第二節 在不增加成本的情況下,提高員工對報酬的滿意度第四章 用先進的科學經驗管理員工
第一節 學習先進國家的人力資源管理經驗
第二節 管理價值體系,提高工作效率
第三節 提高管理者自身素質
第四節 掌握讚美下屬的技巧
第五章 瞭解員工行為動機,激發人力資源的潛能第一節 成功的領導者也應該是最優秀的激勵者第二節 從平時做起
第三節 物質激勵永遠是最有效的方法之一
第四節 不可忽視精神激勵的作用
第五節 讓員工享受參與管理的樂趣
第六章 進行有效溝通,引導員工為企業目標服務第一節 溝通是人力資源管理中最重要的部分
第二節 加強溝通合作,建立堅強的團隊
第七章 注重人才養成和培訓
第一節 放手培養下屬
第二節 制定合理的培訓計劃
第三節 在工作實踐中培養人才
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