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增长的极限 德内拉·梅多斯《第五项修炼》彼得·圣吉导师

 
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楼主
2020-4-15 03:55:32
【资料名称】:增长的极限pdf    
【资料描述】:

  编辑推荐
  30年全球经典
  系统思考典范
  我们世界观中最重要的部分,也是与大众最不一样的地方,就是我们的系统观念。
  我们所受的训练教我们把世界视为一组展开的行为模式,如增长、衰退、波动、过冲。它教我们不要过多关注单个事物,而应当关注事物之间的联系。
  系统观绝不是我们观察世界的唯一有用的方法,但我们发现它是信息特别丰富的一种方法。它使我们用新的方法来处理问题并发现预想不到的选项。我们有意在这里分享系统观的一些观点,这样你就可以看到我们所看到的东西,并且就这个世界的现状和未来选择得出你自己的结论。
  内容简介
  《增长的极限》这本最初写于1972年的经典之作,曾因论点“冒天下之大不韪”而引起激烈争议。但是几十年过去了,本书一版再版,人们也逐渐认识到其价值,低碳经济、生态足迹正在走入人们的生活。
  在历经三次改版后,本书更大的价值也正为人们所接受,即增长应被视为广泛的,并不局限于地球和经济,我们自身的心智、所从事的各类活动,如投资等,无不有此追求。而这些行为模式也有其可能的极限和过冲。至此,《增长的极限》再次成为挑战现有思维模式和行为模式的必读之书,是系统思考方面的典范之作。
  所有对未来、人类行为、思维方式保持开放心态的读者,都不可错过这本经典佳作。
  作者简介
  德内拉·梅多斯(Donella Meadows),系统思考大师之一,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的老师。
  著有畅销书《增长的极限》、系统思考入门读物《系统之美》。1996年创立了可持续性发展协会。
  2001年辞世,生前是达特茅斯学院副教授、系统分析师。
  乔根·兰德斯(Jorgen Randers),挪威管理学院名誉院长。
  丹尼斯·梅多斯(Dennis Meadows),新罕布什尔大学系统管理学教授、社会科学与政策研究所的所长。
  目录
  增长的极限
  推荐序
  这是一本什么样的书
  如何读这本书
  系统思考的基本原则
  阅读地图与学习指南
  译者序
  献词
  前言
  背景
  1972年:增长的极限(第1版)
  增长的终结
  1992年:超越极限(第2版)
  1970~2000年:人类足迹的增长
  将会发生什么
  增长的极限这一观点对吗
  为什么要再版
  模拟与预测
  书籍的力量与向可持续发展过渡
  实践中的过冲和崩溃
  未来的计划
  第1章 过冲
  第2章 驱动力:指数型增长
  ■指数型增长的数学原理
  ■呈指数型增长的事物
  ■世界人口增长
  ■世界工业增长
  ■人越多越穷,越穷人越多
  第3章 极限:源与汇
  ■可再生资源
  食物、土地、土壤
  水
  森林
  物种与生态系统服务
  ■不可再生资源
  矿物燃料
  物质
  ■污染物和废弃物的汇
  ■超越极限
  ■靠资本而不是收入来生活
  第4章 World3模型:有限世界的增长动态
  ■World3模型的目的与结构
  World3模型的建模目的
  World3模型的结构
  ■极限与无极限
  ■极限与时滞
  ■过冲与振荡
  ■过冲与崩溃
  ■World3模型:两个可能的场景
  ■为什么会发生过冲与崩溃
  第5章 从超越极限中返回:臭氧的故事
  ■增长
  ■极限
  ■初始征兆
  ■时滞
  ■过冲:臭氧洞
  ■下一步反应:行动的滞后
  ■适应没有CFC的生活
  ■故事的寓意
  第6章 技术、市场与过冲
  ■“现实世界”中的技术与市场
  ■在World3模型中用技术来扩展极限
  ■一些未考虑进来的因素
  ■为什么单有技术和市场仍无法避免过冲
  ■市场不完全的一个例子:石油市场的振荡
  ■技术、市场和渔业的破坏
  ■总结
  第7章 向可持续系统过渡
  ■对增长有意加以约束
  ■约束增长并提升技术水平
  ■20年的差异
  ■多高是太高了
  ■可持续社会
  第8章 向可持续状态过渡的工具
  ■前两次革命:农业革命和工业革命
  ■下一次革命:可持续发展
  ■想象
  ■网络
  ■说真话
  ■学习
  ■爱
  附录A 从World3模型到World3-03模型的变化
  World3-03的新结构
  World3-03的模拟场景规模
  附录B 人类福利指数和人类生态足迹
  背景
  UNDP的人类发展指数
  World3模型的人类福利指数
  瓦科纳格尔生态足迹
  World3模型中的人类生态足迹
  收起全部↑
  媒体评论
  ★希望大家通过阅读本书达到两个目的:第一,更加深入地认识我们每个人、每个企业所处的这个唯一的地球系统,践行和谐可持续发展;第二,举一反三,学会系统思考,应对工作与生活中无时不有、无处不在的复杂性挑战,做出睿智决策。
  ——邱昭良
  前言
  背景
  您现在读到的是本书第3版。第1版是1972年面世的。[1]1992年出版了修订版,[2]在该书中我们讨论了第1版面世后第一个20年的全球发展情况。本版包括了我们早先分析的核心部分并总结了我们在过去这30年中所得到的一些相关数据和观点。
  本书源自1970~1972年麻省理工学院斯隆管理学院系统动力学小组的研究项目。这个项目组使用系统动力学原理和计算机模型对世界人口和实物经济增长的原因及其导致的后果进行了分析。我们提出了这样一些问题:目前的政策将导致一个可持续的未来还是走向崩溃?该怎么做才能创造一个能为所有人提供充足所需的人类经济?
  我们受罗马俱乐部(一个由著名商人、政治家和科学家组成的非正式的国际团体)的委托来考察这些问题。德国的大众基金会为我们的工作提供了资助。
  当时执教于麻省理工学院的丹尼斯·梅多斯组织并领导由以下人员组成的项目组花两年的时间完成了最初的研究工作:
  Alison A.Anderson博士(美国),Erich K.O.Zahn博士(德国),Ilyas Bayar(土耳其),Jay M.Anderson博士(美国),Farhad Hakimzadeh(伊朗),William W.Behrens III博士(美国),Judith A.Machen(美国),Steffen Harbordt博士(德国),Donella H.Meadows博士(美国),Peter Milling博士(美国),Nirmala S.Murthy(印度),Roger F.Naill博士(美国),Jorgen Randers博士(挪威),Stephen Schantzis(美国),John A.Seeger博士(美国),Marilyn Williams(美国)。
  该研究项目的最主要基础是我们建立的World3计算机模型,它能帮助我们将与增长有关的数据和理论整合起来。[3]借助这个模型我们可以得出内在逻辑一致的世界发展情形。在第1版中,我们公布并分析了从World3模型中得出的12种模拟场景,这些模拟场景显示了1900~2100年这200年间世界发展的各种不同的可能模式。在第2版中给出了根据一个稍作更新的World3模型版本得出的14种模拟场景。
  本书在许多国家成为最畅销的书之一,最终被翻译成30多种语言。第2版也以多种语言出版并被广泛采用为大学教材。
  [1]Donella H.Meadows,Dennis L.Meadows,Jorgen Randers,and William W.Behrens III,The Limits to Growth(New York:Universe Books,1972).还有两本工具书:Dennis L.Meadows et al.,The Dynamics of Growth in a Finite World(Cambridge,MA:Wright-Allen Press,1974),和Dennis L.Meadows and Donella H.Meadows,Toward Global Equilibrium(Cambridge,MA:Wright-Allen Press,1973)。第一本书是关于World3计算机模型的全部资料,第二本书给出了第13章的辅助研究和纳入到全球模型中的子模型。这两本书现在都由Pegasus Communications发行,地址:One Moody Street,Waltham,MA 02453-5339(www.pegasuscom.com)。
  [2]Donella H.Meadows,Dennis L.Meadows,and Jorgen Randers,Beyond the Limits(Post Mills,VT:Chelsea Green Publishing Company,1992).
  [3]是的,也有过World1和World2模型。World1是最早由麻省理工学院的杰伊·福里斯特教授应罗马俱乐部的要求设计出的模型原型,描绘出了全球趋势和问题之间的内在联系。World2是福里斯特教授记录下的最后一个模型,在Jay W.Forrester,World Dynamics(Cambridge,MA:Wright-Allen Press,1971)一书中进行了描述。这本书现在也由Pegasus Communications发行。World3模型是从World2模型发展出来的,主要是细化了其结构并扩大了数据量。福里斯特教授是World3模型及其承载的系统动力学模型方法之父。
  收起全部↑
  精彩书摘
  未来不再是……它本应成为的那样——如果人类早些知道该如何更有效地利用自己的头脑和曾经得到的机遇的话。但未来仍将是我们合理地、切合实际地所期望的那样。
  ——奥雷利奥·佩切伊(Aurelio Peccei),1981过冲(overshoot),意思是走过头了,意外而不是有意地超出了界限。人们每天都在经历这种过冲的情况。当你猛然从椅子上站起来时,可能会瞬间失去平衡。淋浴时如果把热水龙头开过了头,你就会被烫着。在结冰的路面上,你的车可能会因打滑而越过停止线。你可能会因为在宴会上喝了太多的酒,超出了肌体的代谢能力,而在第二天早晨感到头疼。房产公司可能会因为所建的公寓数量大大超出了需求,被迫以低于成本价出售而面临破产。由于有太多的渔船,捕鱼的船队过于庞大以至于捕鱼量大大超出了鱼类的繁殖量,从而导致鱼类资源耗竭,最终使得这些船不得不闲置在港口中。由于化学工业产出的氯化物超出了大气同温层所能吸收的安全范围,导致出现臭氧层在今后几十年中有被耗尽的危险,除非同温层中氯的含量降低。
  小到人体大到星体,导致过冲的原因大致相同,主要原因有三个。第一,是因为有增长、加速或快速的变化。第二,是因为有某种形式的界限或阻碍,超出这种界限或阻碍,运动中的系统就会变得不安全。第三,是因为在感知或反应上存在滞后或失误,无法努力将系统控制在其界限之内。这三个原因就是产生过冲的充要条件。
  过冲的情况是很普遍的,几乎以无穷多的形式存在。这种变化可以是实物的,如石油使用量的增加;也可以是组织上的,如所辖人口数量的增长;也可以是心理上的,如人们消费目标的不断提高;或者,也可能是金融、生物、政治或其他形式等多方面的。
  界限同样是各种各样的:可能是固定的空间、有限的时间,也可能是人体的、生物的、政治的、心理上的或系统其他方面一些天然的局限性。
  同样,滞后也会由于多种原因出现。可能是由于不注意、数据错误、信息滞后、反应迟钝、笨拙或争论不休的官僚主义、对于系统如何反应给出了错误的理论,或者由于某种原因使得系统无法马上停下来,除非做出最佳的努力。例如,当一个司机没有意识到车的制动力会因路面结冰而下降时;当开发商使用当前的价格来对未来两三年的建筑活动做决策时;当捕鱼船的船主基于近期的捕捞数据而不考虑未来鱼类的繁殖速度等信息来做出造船的决定时;当化学品需要经过几年的时间才会从使用它们的地方转移到生态系统中它们会造成严重危害的地方时,都会出现滞后。
  在大多数情况下过冲几乎不会造成危害,越过很多界限也不会给任何人带来严重损害。大多数过冲情况经常发生,这使得人们学会了在潜在的危险出现之前就避免它或将其危害程度降到最低。例如,你会在踏入淋浴池之前先用手试一下水温。有时可能会出现危险,但这种危险能很快被纠正。例如,如果头天在酒吧喝酒到很晚,大多数人会在第二天早晨多睡一会儿。
  但是,偶尔也会出现带有潜在灾难性的过冲。地球上人口和实物经济的增长就会使人类面临这种可能。这正是本书所关注的焦点。
  贯穿整个这本书的难点是我们如何理解和描述大大超过地球承载量的人口和经济增长的原因及其带来的后果。其中涉及的问题很复杂。有关的数据常常是质量很差并且残缺不全。能够取得的科学性迄今也无法在研究者中取得共识,政客之间的共识就更少了。不管怎样,我们都需要一个专门的术语来指代这个星球上的人类需求和地球能提供的容量之间的关系。因此我们将使用这样一个词——生态足迹(ecological footprint)。

增长的极限 德内拉·梅多斯《第五项修炼》彼得·圣吉导师

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