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中短期波段操作精解 黃韋中 大億出版

 
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精华

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11040
楼主
2021-1-20 16:02:23
【资料名称】:    
【资料描述】:

  中短期波段操作精解
  作者: 黄韦中
      出版社:大亿出版
  出版日期:2018/09/10
      语言:繁体中文
  定价:390元
      ISBN:9789869463423
  丛书系列:大亿财金         
  内容简介
  本书特色
  本书尝试有别於以往的写法,以讲义模式进行撰写,并且减少理论陈述,只针对技术现象的定义与判断法则加以说明,因此在前四个单元,着重在实务运用法则,而在最後一个单元,再以大量的、连续的线图说明如何以这些法则进行判断并切入操作。此外,这本书除了认识技术面之外,还有一些金融操作的观念要与读者们分享。
  作者介绍
  作者简介
  黄韦中
  国立大学毕业,台湾台南人,业余投资者。
  目前主要着作有:
  《主控战略》系列
  主控战略K线(2003年)
  主控战略开盘法(2004年)
  主控战略移动平均线(2005年)
  主控战略成交量(2005年)
  主控战略即时盘态(2006年)
  主控战略波浪理论(2007年)
  主控战略型态学(第一版2008年,第二版2014年)
  总共7本,本系列已经结束
  《实战手记》系列
  股价波动原理与箱型理论(第一版2006年,第二版2012年)
  技术指标与波浪理论(第一版2007年,第二版2013年)
  主控技术分析使用手册(2009年)
  主控对称理论(第一版2010年,增订版2015年)
  中短期波段操作精解(2018年)
  本系列持续撰写中
  《主控战略笔记》系列
  量价操作要诀(2012年)
  趋向指标操作要诀(2015年)
  本系列持续撰写中
  目录
  自  序
  前  言
  单元一  均线摆动观察
  具有风险的摆动
  相对安全的摆动
  相对理想的摆动
  假跌破的摆动
  先蹲後跳模组
  测试支撑後的走势
  长短周期配合
  实例说明
  单元二  支撑与压力判断
  攻击K线
  均线摆动模组
  波段支撑与压力
  实例说明
  单元三  买卖点讯号
  买点讯号
  卖点讯号
  实例说明
  单元四  测量
  测量公式与比例涵义
  测量取段原则
  实例说明
  单元五  买卖范例
  结  语
  序
  自序
  佛教经典号称有三藏十二部,整个经典内容浓缩精简到最後後,就是一个「空」字。会有这麽多经典的原因,不外乎每个人的资质、悟性都不相同,因此如来佛才需要根据不同的场合,不同的对象,以不同的方式,反覆的指引众生悟道。
  这样的类比或许亵渎佛教的经典教义,但是这与投资的道理不是隐隐相通吗?无论采取什麽样的方法与途径,最终的结果不就是为了获取「财富自由」!那麽针对每位芸芸众生的个性与习惯,讲述许多不同操作方法让投资人选择,不是一件很正常,而且是必然的事吗?
  笔者相信,喜欢长线操作的投资人,应当无法完全适应分线搏击技巧,纵使长短技巧有异曲同工之妙;而习惯分线高频交易的投资人,必然也对长线投资的低效率无法认同。甚至采用长期投资或价值型投资的操作者,一样无法跳脱二八法则,不是选错标地物,就是没有足够的耐心掌握全波上涨!
  在笔者所着作这麽多内容中,长短周期操作法门皆有,不同工具技巧皆备,就看阅读者如何取舍,如何截长补短,如何化繁为简,淬链出属於自己的一套操作逻辑,弱水三千只取一瓢饮,想要全部一饮而尽,当然也是无妨,决定权完全掌握在读者自己手里。
  而所有的技巧,殊途同归,最终目的就是要达到财富自由的目标而已。这个目标值的高低也会因人而异,每个人都有属於自己心目中的答案,标准绝对不会人人相同。
  笔者开始踏入着作的目的,一开始只是很单纯的想让参与网站讲座活动的朋友,能有相对具有逻辑思考的参考书籍,当作基础补充教材,因为在活动中,实在没有多余时间一一说明这些基础,而当时坊间的书籍又无法呼应活动内容,为此才游说李教授与谢老师共同推出第一本书。
  接着在网站上,许多网友提出希望能有更多的题材可供阅读参考,因此才定下撰写《主控战略》书系,以呼应网友们需求。在写书过程中,发现自己的逻辑思考经由撰写整合,变得更加清晰,到最後就变成自我期许与挑战……,为了将自己所知、所学,与研究、操作心得整合呈现在书里,必须反覆验证,并大量阅读历史线图。在思考、实际操作过程中,不断对自己反刍,十几年的训练下来,整体操作逻辑合理化与适应市场性更臻完备。所以在写书以饕读者过程中,最大的获益人其实是笔者自己!
  因此笔者不敢在书中写下不符操作逻辑的内容,除了感谢读者的支持必当戮力之外,这也是自我鞭策与责任感。至於《主控战略》、《实战手记》与《主控战略笔记》书系中所述内容,能不能适用市场?各位读者「如人饮水,冷暖自知」。也无须老黄自卖自夸。



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