股资源-股票学习站-学炒股-股票课程-炒股教程-分析选股指标-入门基础知识

 找回密码
 注册昵称

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
发新帖回复
上一主题 下一主题

卓有成效的管理者[美]彼得·德鲁克 2009

 
    [-----复制链接-----]

22万

主题

22万

帖子

14

精华

积分
11040
楼主
2021-1-20 16:18:35
【资料名称】:卓有成效的管理者    
【资料描述】:

  内容简介
  彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。
  德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”
  管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。
  一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:
  (1)重视目标和绩效;只做正确的事情。
  (2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。
  (3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。
  (4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。
  作者简介
  彼得·德鲁克是管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
  曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。
  他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
  为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
  曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。
  他的著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。
  目  录
  目录
  推荐序一(邵明路)
  推荐序二(赵曙明)
  推荐序三(珍妮·达罗克)
  前言
  第1章 卓有成效是可以学会的  / 1
  为什么需要卓有成效的管理者  / 2
  谁是管理者  / 7
  管理者必须面对的现实  / 11
  对有效性的认识  / 20
  卓有成效可以学会吗  / 23
  第2章 掌握自己的时间  / 28
  时间对管理者的压力  / 31
  如何诊断自己的时间  / 40
  消除浪费时间的活动  / 47
  统一安排可以自由支配的时间  / 55
  第3章 我能贡献什么  / 61
  管理者的承诺  / 62
  如何使专业人员的工作卓有成效  / 72
  正确的人际关系  / 75
  有效的会议  / 81
  第4章 如何发挥人的长处  / 84
  要用人所长  / 84
  如何管理上司  / 110
  充分发挥自己的长处  / 113
  第5章 要事优先  / 119
  摆脱昨天  / 123
  先后次序的考虑  / 129
  第6章 决策的要素  / 135
  有关决策的案例研究  / 136
  决策的五个要素  / 146
  第7章 有效的决策  / 170
  个人见解和决策的关系  / 170
  反面意见的运用  / 178
  决策与电脑  / 189
  第8章 结论:管理者必须卓有成效  / 197



【下载地址隐藏】:                    点:回复可见地址
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复






上一篇:追踪资金流:金银交易的趋势判断白洪志 中国经济出版
下一篇:庄家控盘核心 2 进退有度 纪垂海 著
回复

举报

QQ|

GMT+8, 2024-11-11 12:13

快速回复 返回顶部 返回列表